「為什麼非做這工作不可?」不是工作沒有意義,是你沒有真正理解
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「為什麼非得做那工作不可? 不明白那麼做有何意義。」若這是你對該工作感到厭惡的理由,那麼,其實要把這份工作變成你想做的事並沒有那麼困難。
因為若厭惡的理由是自己的能力或時間不夠,就必須增加能力、擠出時間,但在這種情況下則只要瞭解背後的意義就行了。而你之所以不理解該工作的意義,只有兩個可能的原因:
1.該工作真的毫無意義。
2.它應該有意義,只是你沒能理解罷了。
關於毫無意義的工作,我稍後會再談到,在此先針對「它應該有意義只是你沒能理解」的狀況做說明─其實這種不理解,來自於缺乏溝通交流。
要不是主管沒向你說明其意義,就是你沒去問其意義為何,你之所以會感覺不到也沒能接受實際上存在的意義,原因必定是這兩者之一。
令人意外的是,光是因為這個理由便覺得「我討厭這工作」的例子其實相當常見。所以,當你覺得有些工作令人厭惡,而原因在於感覺不到該工作的意義時,不要只是一個人悶著頭自己想,找個可能知道意義的人問問會比較快,也更輕鬆。
主管不是你的敵人
換言之,不妨問問看把工作交付給你的主管該工作的意義為何即可。話雖如此,但可不能用「到底是為什麼要做這個啊?」的方式逼問。這樣反而會讓你與主管為敵。
請記住,你要先站在和主管相同的立場才行。別跟主管作對,而是要肩並肩地和他站在同一邊。你們雙方並不是提問者與被審問者的關係,所以要用共享並語帶確認的感覺來這麼問:「為什麼要做這工作啊?」不是要抨擊、譴責主管,是要替主管說出他的心裡話。
如此一來,若主管有理解該工作的意義,應該就會立刻告訴你。然後如果他給出的答案對你來說是可接受的「工作意義」,那麼本來很討厭的事,就會瞬間變成想做的工作。只不過,有時主管可能也不明白該工作的意義為何。但即使是在這種情況下,也絕不能說出「你連這工作為什麼要做都不知道,竟然就這樣交辦給我?」之類的話。若是要追問,最好用「能否請您幫我去詢問一下?」這種方式請主管向他的上級確認。
(責任編輯 / 吳彥君)