為何他反對頒發「最有價值球員（MVP）」？首席教練：我們要建立一個明星團隊
圖片來源：CPBL 中華職棒
我知道你想成為超級巨星。如果你有小孩，你也會希望他們成為超級巨星。我見過無數家長把孩子送去唸昂貴的私立學校，希望那裡的競爭氣氛能把他們培養成任何學校都無法拒絕的超級學霸。然而這些高度競爭的環境是基於一個錯誤的觀念：「要成為贏家，必須要有輸家。」但事實並非如此，而且這完全忽視了大潛能的意義。正如知名籃球教練約翰‧伍登(John Wooden)曾寫道：「明星成功的關鍵在於團隊的合作。」
所以，讓我們來好好聊聊「贏」這件事。
季諾‧奧里耶馬(Geno Auriemma)是康乃狄克大學女子籃球隊的首席教練，他是籃球界、乃至整個體育界最成功的一位教練。截至我撰寫這本書時，季諾的球隊已經連續兩年沒輸過任何比賽，而且在過去五年裡有四次贏得全國冠軍。他是怎麼做到的？
他培養了一種球隊文化：評價球員的標準是看他們對球隊的貢獻，而非個人的成就。那些因為幫助整個球隊表現更好而成為明星球員的人會被安排上場，而那些試圖透過搶隊友鋒頭而成為「超級巨星」的球員則會坐冷板凳。就如季諾所言：「我寧可輸球，也不要看著球員們像某些人那樣打球...... 他們總是想著自己。我、我、我、我。
我沒有得分，我為什麼要高興？我上場才沒幾分鐘，我為什麼該高興？......所以當我看球賽影片時，我會注意板凳區的情況。如果有人在那裡打瞌睡、毫不在乎，或有人不專注觀看球賽，他們就永遠不能上場打球。永遠不行。」
無論季諾在任何一家公司的任何一個團隊，他都會繼續獲勝，因為他的勝利哲學是要建立一個明星團隊，而不是嬌寵一個超級巨星。
同樣地，備受尊崇的阿拉巴馬大學常勝足球隊首席教練尼克‧薩班(Nick Saban)也不認同最有價值球員獎(MVP)的傳統，他認為只表彰球員的個人成就有違他的贏球目標；對他而言，成功是團隊的勝利，而不是某個明星球員的統計數據。
季諾和尼克不像許多教練、主管或教育工作者那樣，他們知道那種心裡只有「我、我、我」的態度，對球隊及個別球員都是有害的。
(責任編輯 / 吳彥君)