她如何從小客服,搖身成阿里巴巴代表人?讓老闆放心授權的3個人才特質
作者/吳甘霖 | 時報出版 | 2025-02-13
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在2022年夏天,阿里巴巴的一則人事異動震驚業界:由最不顯眼的團隊成員戴珊接任集團法人代表。她從基層客服做起,如何在23年間突破重重關卡,成為老闆放心授權的大將、登上集團要職?
圖片來源:Alibaba Group
第一類,具有敬業精神並能找方法的人。他們擁有智慧並樂於奉獻智慧,這份智慧必然會給企業創造很大的財富。毫無疑問地,這種人往往是最受歡迎也最有發展的一群。
第二類,敬業但缺乏方法的人。他們能夠也只能奉獻汗水,這類人也是企業需要的一群,只是他們往往不會有太大的發展。
第三類,既不敬業又不願找方法的人。他們什麼也奉獻不了,所以最終的結局只能是離開……。
在此基礎上,我們可以得出這樣的結論:一流的人既敬業又能找方法;二流的人只敬業;末流的人找藉口。
毫無疑問,不找藉口找方法,是最受歡迎的工作品質。假如你想有更大發展,毫無疑問,就應力爭做第一種人。
本文摘自 —《方法總比問題多:商業競爭的解題技術》