經營之聖稻盛和夫也曾怨恨同學？給年輕人忠告：災難或幸運都應當作精神糧食

對於逆境，稻盛先生也給出了自己的看法，逆境是重新審視自身再次起步的最佳時機。

兩次創業失敗、從挫折中汲取教訓

2003年，大學剛畢業的李克選擇了自己創業，而這個決定，源自他大學期間的一段打工經歷。大學暑假期間，他進了連鎖店避風塘當服務員。由於工作賣力，開學後店長硬是拉著他不讓走，不僅提升他為領班，還讓步同意李克上午上學、下午上班。

「正是這段經歷，讓我開始了創業之路，」李克說，「避風塘有著規範的經營模式，我管理著30多人。畢業後，我覺得自己擁有了創業的能力。」於是，李克在學校附近模仿避風塘的模式開起了茶餐廳。自己動手做的室內設計，良好的成本控制，只經過四五個月，茶餐廳就開始盈利了。

在茶餐廳經營蒸蒸日上之時，一個人提著80萬元找到李克，希望和李克共同經營茶餐廳。李克也覺得這是一個可以擴大店規模的機會，便欣然接受。沒想到，兩人不僅經營思路不同，那個合夥人還有很強的佔有欲。李克慢慢覺得自己被排擠了，內鬨對於一個企業來說是致命的，生意日漸冷清。終於有一天，李克拿著當天的營業額300元淨身出戶離開了。

因為對於這次合夥李克竟單純地連合同都沒簽，這次失敗讓李克變得一無所有。

不服輸的李克在短暫的調整後，又先後開了飯店和煙酒店，都是小投資，但同樣以失敗告終。

一連串的打擊，讓他結束了第一次創業，進入了一個長達兩年的人生低谷。

在這段艱難的時間裡，有一天，無意中看到的一條關於居民尋找家電清洗的新聞，讓李克覺得這裡大有商機。由於這是一個新興行業，一無所知的他先是研究整個行業的發展趨勢，又輾轉多個地方進行實地市場調研。在確定了這是個好項目以後，李克便一頭紮進當地的一家家電維修部，從零開始，學習基本功，瞭解家電的內部結構和維修方式。

苦心學習半年後，有了項目、有了技術的李克開始尋找資金。這次，他吸取了最初的教訓，在找到了一個志同道合的出資人的基礎上，利用合同對雙方的責任義務等做了詳細說明。

(責任編輯 / 吳彥君)