畢業生別只盲從高薪、搶進特定企業！旺宏董座吳敏求：放眼５０年後的世界，走出與眾不同的路

旺宏電子董事長吳敏求於5月23日受邀至中央大學2026年度畢業典禮發表演講。他從個人投身半導體產業50多年的經驗出發，不談任何心靈雞湯，而是透過自身「跨域、創新、逆向思考」的實戰故事，勉勵畢業生翻轉思維，為自己未來50年的人生及早布局。

吳敏求56年前即跨足電機與材料領域；36年前全球首創將「AI與電腦化」導入半導體生產，靠「紀律」與美日強敵競爭。在資源匱乏下，旺宏電子打破常規（無受政府扶持下創立），採取「先綁定任天堂等客戶、再研發建廠」的策略，寫下創立前十年內有九年賺錢的奇蹟！

面對職涯迷茫，吳敏求建議新鮮人別盲從高薪（只想進特定企業），應運用「觀察力」發掘環境中的隱藏機會；也鼓勵出國留學開拓視野、掌握前沿科技，走出與眾不同的路。

以下為《天下學習》整理吳敏求的畢典致詞內容（採第一人稱敘事）：

關於人生的下一個50年

校長、所有的師長、在座的畢業同學跟家長們，大家好。校長囑咐我在這個場合跟大家講幾句話。這是我第二次（在畢典）演講，第一次是在我的母校成功大學。

我今天（的演講）對大家這四年、六年或八年的學習並沒有貢獻，因為你們在學校已經接受了師長的教育，我現在講什麼都沒用。但我希望今天講的內容，對你們接下來的50年是有貢獻的，我必須用我自己的一些經驗來跟大家分享。

56年前就開始的「跨域」

我要分享的第一件事是：我在56年前就走出了所謂「跨域」的第一步。我從電機系畢業以後進入半導體領域，當時我同時跨入了「材料」。所以，我基本上在56年前就跨域了。

36年前我回台灣創業時，做了一件可能不起眼，我認為驚天動地的事。當時全球半導體是日本最強、美國最具研發水平。為了與世界競爭，我觀察到台灣人雖然努力但缺乏「紀律」，而半導體是非常需要紀律的產業，因為投資成本太高，製程若沒做好，成本壓力會很大。你如何在一個很困難的環境裡面，尋找一條可行的路？

因此，我做了一個決定：我是全世界第一個把半導體生產線完全「電腦化」的人，這是在台灣的，不是在美國或日本。在電腦化的過程中，生產時，我們取得了很多資料。

(責任編輯 / 溫為翔)