專業律師給人資長的風控清單：職場霸凌新法上路，企業如何重畫管理紅線？

職場霸凌防治專章影響了霸凌申訴機制、調查程序到企業責任，新法不僅重新定義職場中的權力關係，也讓許多企業與HR進入備戰狀態。有人擔心濫訴增加、主管不敢管理；也有人認為，這是台灣職場文化邁向更成熟的重要一步。

究竟什麼情況算職場霸凌？主管要求績效、下班後傳訊息、同事之間的排擠與玩笑，哪些可能踩到法律紅線？企業又該如何建立制度，在保障員工權益的同時，維持正常管理與組織運作？

曾任法官、台北市勞動局局長的陳業鑫律師，從法律、勞政與企業治理三個角度出發，解析新法背後的管理意義，以及企業最容易忽略的風險與盲點。

新法上路後，人資與企業管理風險全面升級。7月2日「大律師給人資長的風控清單」論壇，帶你掌握修法後的關鍵應對策略。（立即報名）

本文帶你掌握3個重點：

1. 職場霸凌防治專章上路後，企業有哪些法定義務？

2. 「訂雞排沒揪」、「下班不回Line」真的可能構成職場霸凌嗎？

3. HR、主管與企業經營者，如何避免踩到法律紅線？

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以下為本集精華摘要，完整對談請前往 Apple Podcast「天下學習」頻道收聽。

主持｜天下人才會會長 劉鳳珍（下簡稱：劉）

對談｜業鑫律師事務所所長 陳業鑫（下簡稱：陳）

企業全面焦慮！新法衝擊的四大核心族群

劉：最近企業面對職場霸凌新法是不是都很焦慮？

陳：我可以從自己的工作狀況來說明。照理來說，律師的主要戰場應該是在法院或與當事人討論案情，但最近三個月以來，我一個星期至少有三天都在企業做內訓，且主題都圍繞在如何因應霸凌新法。

受眾主要有四類：

第一，人資同仁。他們最焦慮，因為7月1日後要負責受理申訴、成案、啟動調查程序，可以說是海嘯第一排。

第二，各級主管。許多企業意識到，最有可能不小心跨越職場霸凌紅線的，其實是各級主管，因此許多企業開始安排主管教育訓練。

第三，董事會成員。近來越來越多企業邀請我向董事會說明，因為這件事不能只由人資承擔，而是牽涉到企業治理層級的議題。如果董事長、董事會沒有給予足夠支持，不論是人力配置或預算資源，人資同仁也很難推動。

(責任編輯 / 溫為翔)