同齡人脈看似最安心，卻最容易一起退場：中年轉職顧問提醒，相差「這歲數」才是真資產

對社會人士來說，人脈的重要性不言而喻。但需要特別注意人脈的年齡廣度。

有些人會一直與學生時代的朋友保持聯繫，或與剛入職時的同期同事、最初教過自己工作的前輩和主管建立起親近關係。此外，隨著經驗的累積，後輩進入公司或有了部屬後，人際關係網也會自然擴大。

當然，也會和公司外的客戶和合作夥伴往來，與主管那一代的客戶、同世代的負責人，都可能建立深厚連結。

但如果沒有主動的經營和編輯自己的人脈，那麼在大多數情況下，人脈往往會集中在自己年齡層上下約5歲內，也就是大概10年的範圍。

這其實是很自然的現象。不過，若要說有什麼缺點，那就是隨著自己進入20歲、30歲、40歲，人際圈也會隨之年長化。

因此，非常值得留意的是，建立比自己年長15歲，或比自己年輕15歲的人脈。

同齡人脈最安心，卻最先一起退場

例如，如果你的交際圈只局限在以自己年齡為中心、前後相差大約10歲的範圍內，那麼當你超過40歲、接近或超過50歲時，如果想在工作上利用這些人脈，那麼很遺憾的，其影響力很有可能會下降。

舉例來說，我現在已經50多歲，從事的是招聘相關的顧問工作，而實際接觸最多的，主要還是在第一線工作的40多歲課長級人員。至於與我同年代的人，大都已升上公司高層，或只剩少數仍活躍在工作現場，實際業務則早已逐漸交由30、40歲的新世代接手。

當然，也有社長親自擔任業務窗口的情況，但幾年後，這些社長也會逐漸交棒給下一代。換句話說，如果你只和社長保持關係，那麼幾年後，這條人脈便會自然斷裂。

因此，如果你從一開始就與比自己年輕15歲左右的世代保持聯繫，從工作持續性來看，就會更有利。若只和同齡人來往，那麼當他們陸續離開第一線時，你的人脈對工作造成的影響力也會隨之消失。

另外，如果到了50歲考慮轉職時，當然可透過同世代幫忙介紹或推薦，但同時，也可能接觸到以年輕世代為主力的企業機會。這樣的跨年齡層人脈，能為你的職業提供更多可能性。

(責任編輯 / 吳彥君)