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台灣本土公司「野獸國」,從20萬資金、板橋的一間小地下室起家,到如今成為全台唯一的「公仔概念股」,甚至成功打進全球零售巨頭沃爾瑪(Walmart),年營收創下13.4億元新高。創辦人楊詠喨曾是美國會計師,因為留學時的「窮」與職場面臨的「歧視」,逼他在星巴克的一張餐巾紙上,畫出了嚴密的商業生態鏈。這位自認「衝動指數僅2分」的保守派創業家,如何靠著精準的商管腦與不滅的玩心,帶領台灣自製玩具品牌打贏國際盃?

蝙蝠俠、企鵝人、小小兵、三眼怪——如果你曾在某間大賣場、某場快閃店,或是某個影迷聚會裡買過一隻這樣的公仔,它很可能出自同一間公司之手:野獸國(Beast Kingdom)。

這間全台唯一的「公仔概念股」,2025 年以股票代號 6995 登錄興櫃,是迪士尼、漫威、皮克斯、環球影業、華納等國際 IP 的台灣代理商,也逐步從「代理別人的角色」變成「自己談下版權」的公司——超人力霸王、假面騎士在台灣的轉售資格,都握在它手上。今年高雄的過年街景、街頭的超人力霸王裝置、快閃店裡的周邊,全是野獸國一手包辦。

而自 2024 年起,這些公仔開始被送進全球最大的零售通路——沃爾瑪(Walmart)在美國的門市,目前已鋪進 1,400 間,全美還有超過3,000間店等著攻略。

很難想像,這一切起源於板橋的一間小小地下室,以及一個曾經在美國當會計師、利用下班時間在eBay和Yahoo拍賣賣公仔的年輕人。

窮,逼出了他做網拍的潛力

楊詠喨1979年出生於高雄岡山,家中多是教職與醫生,唯獨他從商。父母是老師,管教嚴格,卻在教育這件事上從不手軟。17歲那年,他們把楊詠喨送出國念書,語言學校與住宿費用照付,但生活費要他自己想辦法。

現實比想像中殘酷。楊詠喨後來回憶,出國才第二週,身上的現金就花光了,只能硬著頭皮去餐廳打工。「窮會讓你找各種方式生存,」他說。這句話後來也成了他事業的起手式。

大學時期,他因為看同學收藏玩具,跟著買了第一隻公仔,從此入坑;後來他發現像樂高、寶可夢卡牌這類玩具存在明顯價差,開始透過eBay買賣賺外快,他透露:「光賣公仔月收就達六位數!」後來他的收藏規模愈滾愈大,同學畢業前甚至把整批公仔都便宜轉賣給他。

楊詠喨並不是天生就有生意頭腦,他原本主修電機工程,大三才轉念商科,並攻讀會計與財務,一路完成兩個碩士學位。他如此解釋這個轉折:自己不擅長死背公式,「我是目標導向的人,要先有一個目標,知道要做什麼,才能去想『如何達成』以及『需要什麼』。」有野心又有商科專業輔助,日後成了他開創野獸國事業版圖的孵化器。

星巴克的餐巾紙,寫下創業的完整邏輯

碩士畢業後,楊詠喨進入美國會計師事務所工作,白天當會計師,晚上繼續在Yahoo拍賣賣公仔,一年營業額做到上百萬台幣,是平台上數一數二的玩具賣家。

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