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從文組畢業生到成為阿里巴巴國際站第一位女性總經理,廖羿琦如何靠「越級打怪」與「兩步拆解法」打破職場藩籬與性別框架?本文專訪廖羿琦分享跨域轉職心法、空降主管落地策略,以及將「人生公司化」的時間管理哲學,帶你克服未知恐懼,找回職涯與人生的主控權!

「你是新來的 Sales 嗎?」

這是廖羿琦加入阿里巴巴國際站(Alibaba.com)第一天,走進團隊例會被問的第一句話。

「以前從沒女性坐過這個位置,再加上我看起來有點太天真浪漫,給人沒被社會『摧殘』過的感覺。」她笑著回憶。

那年她34歲,是阿里巴巴國際站第一位女性總經理。在此之前,她在雲端科技新創伊雲谷待了十多年,看著公司從十幾人長到千人規模、完成IPO(公開募股),橫跨行銷、業務、投資人關係與永續發展,離開時帶領近500人團隊、負責6國市場營運。

她憑什麼敢一直跳進不會的挑戰?

廖羿琦大學念的是新聞、研究所主修公關,第一份工作卻進了雲端科技新創。這種跨度,在她的職涯裡發生過不只一次。

她的勇於跨域,其實早從家庭養成就埋下了線索。父親從事外貿,從小在上下學路上就會跟她討論生意案例:「如果是妳,會怎麼看?」這些日常對話讓她很早就習慣去想事情的「底層邏輯」。小學時去大賣場,別的孩子挑玩具,她挑書,最愛讀劉墉的《我不是教你詐》,前幾年還重讀了一遍。

但光有思考習慣不夠。踏進科技業後,文組出身的她必須面對一群熟悉技術架構的資訊主管。她每天早上六點起床,先花一小時研讀《計算機概論》等技術知識,再花一小時了解客戶的產業背景,甚至考取 AWS 專業技術證照。

直到有一次,客戶驚訝地問她:「連這個技術架構妳也要會嗎?」從那之後,客戶才真正把她當成能深入對話的專業夥伴。

前老闆、伊雲谷執行長林儀這樣形容她:「她不太挑工作,給她任務,就先接下,然後她會想辦法克服。」

她自己承認,每接手一個新任務,第一個月一定會經歷懷疑自我的痛苦期。但她笑說,或許是天蠍座 AB 型不服輸的性格作祟,「沒有一次,我真的覺得做錯(決定)了、要退回(原點)。」

面對未知,她沉澱出個人破局的「兩步拆解法」:

  • 回到本質:這個角色最終要達成的目標是什麼?需要哪些專業、市場與組織能力?

  • 尋找資源:釐清欠缺的能力後,主動尋求公司內外部資源補齊。

「恐懼是對未知感到不確定。你把未知拆解成具體動作,知道缺什麼、怎麼補,恐懼自然就消失了。」

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