３４歲成為阿里巴巴國際站首位女性總經理！廖羿琦：別把人生 All-in 在一份工作上，用「公司化策略」拿回人生與職涯的主導權

第二，是培養自己的心態與韌性。

我一直提醒自己保持正向、樂觀，面對事情時盡量讓情緒維持穩定。重點不是人生沒有問題，而是遇到問題時，能不能把焦點放在解決問題，而不是停留在情緒裡。我覺得，這就是韌性。

第三，是建立自己的底層邏輯。

我不只是學一件事情怎麼做，而是理解背後的商業邏輯。當你的思考方式可以被複製、被沉澱，不管換到不同產業、不同角色，都能快速找到方向。

Q2：面對職涯選擇，妳都怎麼做決定？

我會把它當成做生意，練習有六成把握就會往前走，做了之後再修正。

我覺得不同階段，做選擇時在意的事情也不一樣。剛開始職涯時，當專業能力還在快速累積、爬坡的階段，我最重視的是這份工作能不能讓自己成長，包括專業能力、軟實力，以及看事情的視野，能不能因為這份工作往前提升。

但到了現在這個階段，我覺得更重要的是價值觀。包含這件事情背後的使命、它帶來的影響，以及它希望創造什麼樣的改變，這些都會成為我做選擇時很重要的考量。

離開上一份工作也是一樣。那時候我突然發現，即使擁有很好的頭銜，成為上市櫃公司的高階經理人，如果那不是我真正想要的人生，就不是我要的選擇。

每個人的答案都不一樣。有些人工作的目標是追求財務報酬，這沒有對錯；如果目標是財務，就去思考如何創造更大的價值、找到自己的槓桿。但對我來說，除了幫公司創造商業成果，我更希望看到客戶成功，甚至看到某些產業因為我的工作而產生改變。當你知道自己想追求的是什麼，做選擇時就會更清楚。

Q3：一路走來，妳如何面對「年輕、女性、溫柔不強勢」這些標籤？

這三個標籤，其實一路以來都跟著我。不管加入哪一個團隊，一開始大家可能都會帶著既有的想像看待我。

以前聽到別人說「女生、年紀」時，我會覺得被冒犯；但現在回頭看，我反而把它當成一種提醒，甚至是一種優勢。朋友也笑我說：「再過幾年可能就沒有這種福利了。」所以現在我就把它當成一種獎勵。

(責任編輯 / 溫為翔)