蘇麗媚/不簡單的小事

蘇麗媚/不簡單的小事

創業家如何經營自媒體?

  • 2018/12/12

創業家經營自媒體有什麼好處?除了作為溝通創業理念、傳播品牌的介面,藉此串聯其他創業家或關心同樣議題的族群,不管在資源或資訊交流上,都能對事業更有幫助。不過,要怎麼做才能讓自媒體成為「興利」而非「引弊」的工具?我認為,有幾點可以思考。1、選擇一項工具,專注投入社群平台、工具愈來愈多,但與其每種都做,不...【閱讀更多】

讓創作「有價」才能和市場對話

  • 2018/11/01

最近在表演藝術界有個引起關注的話題,是成立近5年、經營表演藝術創作的「故事工場」完成了無形資產的鑑價。儘管表演藝術和創作內容也是一種「產品」和「服務」,但它們向來很難被認定出有形的「價格」,這案例因我參與其中,所以和大家做些分享。去年起,我們邀請專業的資產鑑價公司,針對「故事工場」擁有的4部創作戲劇...【閱讀更多】

創業家,你的時間怎麼用?

  • 2018/09/28

時間是創業家最寶貴的資源,簡單說,時間花在哪裡,成績就在哪裡。也因此,時間怎麼分配?就成了一個既容易又困難的問題。說它容易,因為一天24小時,不管達官貴人或販夫走卒都一樣;說它困難,因為要做的事往往太多,創業家最大的痛苦莫過於:時間不夠用。不過,在決定時間如何規劃前,有個更關鍵的課題得釐清:什麼是自...【閱讀更多】

創業不成,如何收尾?自我檢視的7項功課

  • 2018/09/03

創新,是贏的關鍵:2019年最重要的競爭力 >>>第一次創業就成功,大概是少數中的少數。絕大多數的創業家都有過失敗經歷,只是他們懂得如何在跌倒後重新站起來,並把過去的失敗,轉為繼續創造成功的資產。這當中有段關鍵性的過程,考驗創業家的智慧,也決定下一次再出發時,能否更順遂:就是當創業...【閱讀更多】

創業小蝦米如何面對大鯨魚?

  • 2018/07/10

碰到大企業想入股投資,通常是創業家最高興的事。不過,當小蝦米碰上大鯨魚,背後不是沒有風險。最近我就接連聽到,有創業家在花了很長時間,整理好各種財務、技術報表,提供給原先表示有意投資的大企業後,卻碰到對方再三拖延,甚至最後告知無法投資。如果只是單純取消投資,事情還比較簡單,但在對方全面掌握公司營運資訊...【閱讀更多】

發明技術要和搶占市場同步

  • 2018/07/10

阿里巴巴是世界級的電商集團,但去年有一則新聞,刊出時就引起我的注意:一家中國新創軟體開發商、App「你今天真好看」的開發者吳亮,在社群網站上貼文控訴阿里巴巴假借合作名義,盜取技術方案、抄襲產品,他甚至直言「阿里巴巴就是四十大盜」。真相如何,或許只有兩造當事人知道,但我相信這不是個案,從中也凸顯了一個...【閱讀更多】

第二代接班,接什麼?

  • 2018/03/23

隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱...【閱讀更多】

創業家們,你要用臉書說什麼?

  • 2018/02/01

若從「世代」的視角來觀察年輕創業家,不難發現,他們幾乎都是數位原住民,很早就習慣使用自媒體經營人脈與社交;對事業的思考模式,他們也更傾向保持靈活、隨時跟著經濟與科技變動,做必要的轉換和調整。因此,服務或產品的開開關關,對今天的創業家來說,就跟其他營運活動一樣,是經常要面對的課題。兩件事結合起來,觸發...【閱讀更多】

八年級創業家的逆襲

  • 2018/01/22

繼起的八年級,正用屬於他們的姿態,對這個世界展開進擊和逆襲。這陣子,我跟幾個年輕創業家互動比較頻繁,有一天突然意識到:哇!很巧,他們都是七年級末段班,接近八年級。也因為這瞬間的發現,讓我明確感覺到,過去曾經讓台灣社會頭痛的「草莓族世代」可能已經過去,繼起的八年級,正用屬於他們的姿態,對這個世界展開進...【閱讀更多】

教創業,教什麼?(下)

  • 2018/01/22

創業一開始就得釐清是想打個人戰還是團體戰,最忌模糊不清、未建立共識。除了經營端,創業家普遍遇到的最大挑戰,莫過於「人」,尤其是組織內的管理課題。我發現很多年輕創業家喜歡用美式、自由、熱血的方式領導團隊,這有兩個優點:第一,省掉很多不必要的行政程序;第二,DNA不對的人就留不下來,所以團隊文化也可順勢...【閱讀更多】

誰畫了重點

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    蘇麗媚/不簡單的小事

    蘇麗媚/不簡單的小事

    【酷青酷業‧權威駐站名師】夢田文創創辦人/執行長蘇麗媚。
    本專欄內容出自Cheers快樂工作人雜誌,將蘇麗媚老師的創業心法、故事與酷青酷業的讀者們分享。

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