Tim Du/Never try, never know

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Let's get it done!

  • 作者:Tim Du
  • 2015.05.28

關於「創業」,最完整專題剖析,請見>>酷專題

在新創公司中,達到某些里程碑是件令人開心的事,但對我來說,更讓人有成就感的是每天「Get new things done!」,快速推動著一些微小、但實質的改變與進展,自己也跟著學習與成長。

「Get it done!」是ALPHA Camp的核心精神,在矽谷則是更直接了當的說「get sh*t done!」

在知名創業課程How to start a startup的最開始,Sam Altman提出創業重要的4個要素:「點子」、「產品」、「團隊」、「執行」,其中最不有趣、但也是最重要的一點是「執行」,卻也是比較少被提及的一點。

「點子本身並沒有什麼價值,唯有好的執行,才能創造價值,」Sam Altman 說。

過去在學校中,完成過許多活動和計畫,在有相對充裕的時間與資源下,常常一股腦的就往前衝,心裡只想著把任務完成即可。然而工作之後,特別在startup之中,在相對稀少的時間與資源下,卻有更多更複雜的問題需要去面對,即便用24小時去處理也解決不完。因此如果不能更有效率、聰明的工作,很多事都無法完成。(延伸閱讀:創業,沒有準備好的一天

所以,Sam Altman問了兩個很重要的問題:

1. 你知道該做什麼嗎?(can you figure out what to do?)
2. 你能完成嗎?(can you get it done?)

過去常聽到的時間管理4象限,將所有事情分為「重要且緊急」、「重要但不急」、「緊急但不重要」、「不急也不重要」4大類。大家都知道要將心力放在重要的事情上,但什麼才是重要的呢?另外,大部分時候面對的不是「重要」或「不重要」二分法,而是重要性的排序,更麻煩的是,這些事情又相互關連,倘若抓不到方向、找不到關鍵點,常常會事倍功半,失去更多的是寶貴的時間。

找到該做的事之後,下一個問題,就是能不能有效率的完成它。要完成一件事常建立在人與人間的大量溝通上,因此要知道「為何溝通」、「如何溝通」以及「溝通什麼」,是個重要課題。另外,在工作處理、任務管理上,有許多工具和方法可幫助自己提昇工作效率。工具和方法推陳出新,持續嘗試、學習,才能持續優化自己的執行力。

以上2點,是我離開學校之後,學習最多的地方。這些東西不像其他知識一般,在網路上或書本中就能學習到。沒有實際經歷過,就不會學習,當然也就不知道如何更進一步學習。在Lean startup書中提到,快速進行「build, measure, learn」的循環,startup就能加速學習成長,個人也是如此。

快速的完成一次任務,就能快速獲得一次學習;完成一件新任務,就能獲得新的學習經驗。

對startup來說,要有持續成長的動能,就得「always get new things done」,親手打造、實現想法。未來若想創業、想要讓自己快速成長,最好的方式就是從做中學,特別是在充滿挑戰的環境,這也是ALPHA Camp一直在bootcamp 中想帶給大家的信念:

Get it done!

(圖片來源:Pixabay)〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

→酷編推薦:就像「閱讀」創辦人鄭俊德說的,先動手做就對了

作者簡介


Tim Du/Never try, never know

Tim Du/Never try, never know

七年級生,棒球人。念了物理與管理後,覺得「人」才是最重要且最有趣的。之後投身於startup與教育領域:加入 ALPHA Camp,培育startup人才,一點一滴改變世界。平時喜歡看書、學習,更喜歡和一群人一起學習。
在球場上,需要專注與速度,持續練習,並隨時準備好做關鍵一擊。在職場上,需要專業與執行力,持續學習,隨時做好準備表現!
我的酷態度:「專注當下,奮力一擊」

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部落格簡介

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七年級生,棒球人。念了物理與管理後,覺得「人」才是最重要且最有趣的。之後投身於startup與教育領域:加入 ALPHA Camp,培育startup人才,一點一滴改變世界。平時喜歡看書、學習,更喜歡和一群人一起學習。
在球場上,需要專注與速度,持續練習,並隨時準備好做關鍵一擊。在職場上,需要專業與執行力,持續學習,隨時做好準備表現!
我的酷態度:「專注當下,奮力一擊」

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