獎勵旅遊是什麼？比員工旅遊更能提升員工向心力

除了觀光局之外，每年在墨爾本舉辦的「亞太地區獎勵及會議旅遊展」AIME（AsiaPacificIncentivesandMeetingsExpo）是這個產業重要的資源交流活動。而國際獎勵旅遊協會更提供訓練、媒合跟資源整合的功能，讓獎勵旅遊的參與者有更大的發揮空間。

劉永昌（ING安泰人壽資深協理）：5個成功關鍵，辦好獎勵旅遊

1.獎勵旅遊不是員工旅遊。

重頭戲點是全員參與的晚會，塑造一個榮耀優秀員工的舞台，凝聚共識。

2.獎勵旅遊必須扣緊業績目標。不同業績達成方法可以轉換不同的獎項。

包括衝高業績的第1名獎項、衝高團隊績效的最佳部門獎項、穩定業績底盤的連續目標獎（例如持續30個月，每月均達成目標）。1年前就清楚設立目標與規則，讓業務人員非常聚焦目標，有所依循。

3.獎勵活動的內容必須感動人心。

讓參與的人津津樂道，成為不斷延續發燒的「話題」。

4.與合作單位溝通清楚，所有的表演都是為了台下的族群。

例如這一次邀請蔡琴表演歌曲，這不是演唱會，選的每一首歌，都是要激勵某一族群，是優秀員工、是辛勞主管、甚至是沒有上台的人。

5.準備貼心的禮物。

到國外辦獎勵旅遊，可以和飯店及承辦的旅遊業者合作，每晚員工打開房間門，就有驚喜。例如到日本可以送富士蘋果、繡上名字的日式浴袍。