經營人才資本，向夢幻企業前進
作者／洪懿妍、蔡茹涵 | 2013-06-01
瀏覽數
13175
企業獲利數字漂亮，已不再是吸引人才上門的關鍵，現今員工重視的是發展機會、幸福人生。雇主若樂意將員工當成「資本」而非成本來經營，企業績效往往也愈見亮眼，共創雙贏！
圖片來源：50cc
不只要打破性別、種族、年齡的限制，更重要的是，尊重個人差異化的觀點與行為。
2. 保持資訊暢通。
當Facebook、Twitter等個人媒體大行其道，在員工發現真相前，你最好先從實招來。
3. 放大員工的長處。
理想的企業會讓好員工從A到A+；就算最差的員工，也會變成比自己想像中更優秀的人。
4. 捍衛比股東權益更重要的價值。
每個人都想為自己深信不疑的價值而奮鬥，企業必須創造並捍衛它！
5. 為日常工作賦予意義。
工作本身就是種意義，幫員工找到志趣相符的工作。
6. 設計讓員工買單的規定。
簡單的說，拿掉那些蠢規定！