成交!百億業務員的秘密
作者/盧智芳 | 2003-05-01
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大環境不好,達不到業績,現在每個業務員都處於「內外交相逼」的時代。行銷預算被刪掉,交際費被限制,但業績照樣要高成長。更糟的是,過去只要跑得勤,就不愁沒訂單,但現在有愈來愈多不確定因素,叫人措手不及。有太多太多業務員跌入工作無力推展的苦惱裡,但問題是找不到失敗的原因。他們就像發出一種集體呼喊:「我像過去一樣努力,為什麼現在沒有用?」不過,再怎麼不景氣,還是有一群業務人員的業績可以不斷成長。他們的祕訣到底在哪裡?
圖片來源:王竹君
說起來,有些要求實在很不合理。但盧香曲通達地說:「將心比心,不要只看到業績,也要看到客戶。」人會挑剔,背後一定有原因。
美商奇異亞洲醫療設備客服部業務主任劉大維會如此忙碌,也是抱著「幫客戶多想一點」的同理心。
深夜回到家,他經常還會繼續花時間整理資料,甚至運用奇異最擅長的科學品管手法「六個標準差」,幫醫院客戶分析門診量、病人等候時間。「他(指客戶)也有老闆,你要幫他想想,他怎麼去說服他的主管?」劉大維說。
每個超級業務員都有不同的成功撇步。但他們共同的特性是:在身上完全找不出不景氣的痕跡,不管經濟成長、失業率這些數字多怵目驚心,這些超級業務員還是時間不夠用,總是有拜訪不完的客人、走不盡的行程,要找他們,安安靜靜地吃頓飯聊聊,簡直比登天還難。
祕訣 6:打不死的拼戰精神
同事間暱稱「小媽」的東南旅行社海外旅行事業本部經理沈淑貞,是部門裡排名第一的業績資優生。過去,她常常「忙得跟瘋婆子一樣,」沈淑貞打趣地形容。
遇到如今風雨飄搖的時刻,多數同業都賦閒在家,東南雖勉力維持不裁員、不減薪,但工作量總該大幅緩解?
只見沈淑貞仍然不時緊張地望著手錶,時間到了,「我要去榮總,」她站起身說。不是去看病,她在榮總有幾位熟識的醫生,平常太忙,「現在剛好去聯絡感情,引誘他們到別條旅遊線去,」沈淑貞半開玩笑地說。
東南旅行社總經理李清松,更帶頭做「打不死」的示範,他乾脆推出超低價內部員工旅遊團,公司補助一萬元,鼓勵員工渡假兼散心。「這時候要來練兵,」邊說,他邊遞過行程報價單,對記者說:「你們有沒有興趣?」他接受採訪,不忘反過來做業務。
為什麼一種職業,決定兩種不同的命運?
「你是看到才相信,還是相信才看到?」盧香曲反問。對市場永遠有不放棄的信心、不中輟的努力,就是這個問題最好的答案。