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大華證券債券部前總經理王慎率20餘人跳槽中信證券後,群益證券部主管熊肇穆則帶領20多位班底接替,一連串的跳槽骨牌效應在金融業展開;廣告業則在今年10月,前聯廣副總陳玲玲帶著當年從智威湯遜跳到聯廣的班底,再度集體跳槽到伊登廣告。
可以集體跳槽嗎?會不會被當成集體背叛?

據瞭解,集體跳槽抽的佣金,平均介於18%∼20%之間,通常一名研發或是業務主管的年薪約200萬以上起跳,若再加上其他人的集體年薪,人力仲介公司的收入相當驚人。

會計師事務所也參一腳?

但比較令人吃驚的是,會計師事務所有時也是集體跳槽的中介者。

一位曾在會計師事務所工作的人資主管說,會計師透過查帳或稽核過程中,可以比一般人更瞭解一家公司的營運獲利、配股狀況,在低成長時若發生人事異動時也往往最先知道,「職業道德差的會計師有時就會打電話通知另一家同業來挖角,」他說。

另一方面,目前許多會計師事務所設有人力仲介服務,其實也是人力仲介公司的競爭者,但平日卻相當低調,對外大多解釋為「提供既有客戶人才管理與需求的建議」,但是當客戶也需要集體挖人時,會計師事務所自然也充當起「白手套」。

集體跳槽這個選擇或許非關道德,但一位過來人的提醒卻值得深思。「人要離職時都會覺得自己很偉大,尤其是集體跳槽時,公司一定全力慰留,但走之後你就會覺得自己很渺小,因為其實所有公司會碰到的問題都差不多。」他提醒,除了集體情緒或感情外,想清楚自己的目標才是最重要的,畢竟任何一種選擇都有必須承擔的風險!

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