你跟老闆速配嗎？

在什麼情形下，你其實應該勇於主動表達呢？

1.老闆的價值觀念與你嚴重牴觸時。

不要懷疑，尤其老闆的指令踰越道德標準時，你更應該大聲說出你的顧慮，而不是繼續順從、還在假裝猛點頭，否則發生問題時，黑鍋就會變成你來背。

林衛國提醒，「非黑即白的差異，一定要做選擇。」

2.遇到重大事件，危機不明時。

既然大家都沒把握、看不清前景，你也沒什麼好顧忌說錯話的。尤其多一些人的意見，對狀況越辯越明會很有幫助，甚至你可能就是那各指引明燈的人。

3.對於你所清楚掌握的事，你一定要大聲主張。

當別人在討論你的工作執掌時，只有你對實際狀況最清楚，不要放任別人愛表現的口水淹沒了你在專業裡應有的位置。用你可掌握的數據與經驗，大聲主張你的想法，只有這時候，你可以100%證明你的自主性。

4.老闆鼓勵創作性的思考時。

如果你的老闆是個喜歡員工發出聲音的包容者，你就應該表現出應有的積極。

燦坤3C數位商品事業部協理閻俊傑提醒，「過度順從的人，會失去在組織裡的個性，」相對老闆也比較不會記得你。

叛逆型：學會妥協的藝術

如果你的能力不錯、又喜歡挑戰老闆，且常把周圍同事嚇得一身冷汗的叛逆小子，那麼你最好先確定一下，主管是不是喜歡╱信任你？或是可以包容這種溝通模式？

另一方面，如果你只是憤世忌俗式的叛逆，且能力又平平，那麼《CHEER雜誌》可能要提醒你，這種做法在職場上叫「慢性自殺」，沒多久，你就會成為主管與企業淘汰的對象。

如果你是個喜歡挑戰老闆權威的好奇寶寶，《CHEER雜誌》建議你在下列幾種情形時，學習「適度的順從，也是一種美德」。

1.老闆自己就是行家，對事情的掌握度，經驗超出你很多。

這種狀況下，就當作是「敬老尊賢」一下，不須去跟老闆爭鋒、比高下，因為除了安全感需求外，主管也有建立權威的需求。

2.事情已經很緊急，老闆又已經做了決定時。

除非老闆在一些重要細節上沒顧及到，否則這時候你就該採「全力鞏固領導中心」的態度支持他，和他一起衝刺。