福委會，讓你紅不讓

今年三節的贈品上，奧美福委也頗富巧思地連結了客戶與公益活動。她們表示，在不好的時機，更要跳脫傳統作法；況且福委會的錢是從員工薪水中扣來的，應該幫大家花得有意義。

所以端午節，她們向客戶白蘭氏雞精訂購以雞精提味的健康粽，中秋節送包裝精緻的彼得兔蛋捲及身心障礙人士手工做的抱枕，不花很多錢，但是卻意義非凡。

除了開源節流，每一場活動從創意發想、規劃設計到執行，各個階段也需要周詳的流程控管，才能達到預期的效果：

1.活動前充分宣傳、炒作，並善用倒數製造興奮的期待心理。

2.晚會節目安排採「三分之一法則」，製造節目前後段高潮。

3.同仁親自上台表演，比外聘專業人士的表演，效果更佳。

4.戶外活動可以設計幾種不同的方案，提高參與度。

奧美集團福委會善於醞釀節日高潮，例如每天發電子郵件倒數週年慶，製造興奮的期待心理、將週年慶弄成金馬獎頒獎典禮般，要大家盛裝打扮走星光大道。

甲古文的福委們也從外包的公關公司那裡學到「三分之一法則」，將晚會節目分成三段，中間用餐時間安排靜態的節目，前、後段則需要能凝聚目光、製造高潮的節目。

「科技人很冷，對福利要求又很高，不是發公告、貼海報就可以激起他們參與的熱情，」所以為了提高參與度，旺宏新任福委會主委江文明，便為同一地點舉行的登山活動規劃了3種不同的路線，讓體能狀況不一或親子同行的員工們選擇。

IBM國際採購專員許瓊方在去年尾牙時，堅持由同仁上台表演，因為比起外聘專業團體的表演，那才是既省錢、又讓大家最有感覺的節目。