工作，是一種生活方式

Ａ所以老實講，我非常、非常矛盾。所以除非我跟她溝通好，未來狀況只會愈來愈艱苦，我以前一直以為我的時間會愈來愈多，錯！愈來愈少。我在公司是完全授權的，但是問題是企業版圖愈來愈大，我授權的速度沒辦法跟上版圖的擴張速度，這是我最大的問題。

比如我們成立海外的新單位，接手海外單位的人，我是授權了，但是我必須等在旁邊，等他碰到問題，會問我以前是怎麼做的，通常的方式是我必須帶他run一遍，他就知道了，諸如此類。我覺得這是沒有辦法的。

Ｑ那怎麼辦？你三分之二的時間都在國外。

Ａ這是比較頭痛的，不過我們過的很快樂。我覺得人跟人相處，一定要互相給空間，給了空間你自己就會很開心，她會很清楚我要的是什麼？她的講法是，她不會吵我，可是對我來講那就是一種強烈的支持。

我們兩個都喜歡養小狗、小貓，我們有6隻狗、2隻貓，我現在沒有空照顧，我曾經問她，對妳來講，這是負擔還是幸福？她覺得這是一種幸福，那我幫她把實現這個幸福的一切條件準備好，比如說我們的房子需要有個院子，就租這樣的房子，讓她放心。 她喜歡自己一個人有空就逛街或找朋友喝咖啡。這是我能做到的。

Ｑ這樣跟結婚有什麼差別？

Ａ不住在一起啊！

Ｑ所以你很依賴她？

Ａ我非常依賴，我常講，萬一哪一天沒有她，我不曉得怎麼面對接下來的生活。我們在一起13年，她知道我的個性，會幫我買生活的必需品，我覺得心態上我們已經結婚了。

Ｑ你在日本、韓國，做決策之外的時間都在做什麼？

Ａ出了台灣我會去逛街，理由是我可以對當地環境、人、穿著，或文化比較有感受。在東京我逛百貨公司，在韓國逛東大門、或是餐廳裡坐著看人家講話、表情啊，我有翻譯，問他們講什麼？

Ｑ觀察當地文化，是不是能培養你在決策的直覺？

Ａ要觀察上千萬人。比如我會坐在東京的澀谷車站廣場的路口，行人綠燈一亮，所有人交叉行進。