那些總是說「沒空改變」的人，其實就代表著「沒有目標」

清水克彥指出，想打破困境，就要讓自己成為「T型人」──從單一專業的縱軸，延伸出視野開闊的橫軸。舉例來說，參加工作外的進修或交流活動，拓展人脈，一定能擺脫枯燥生活。接著，再進一步變身成「循環人」，擺脫不滿意的現狀。

他以自己為例，之所以能同時在廣播公司、出版社、大學等不同領域擁有「分身」，訣竅在於善用優勢，讓3個領域的知識、人脈相互循環。最後，他將興趣和專業不斷串聯，生活也變得更精采。

書中點出許多上班族的困境癥結和解決方法。例如「求好心切」很可能成為做不出成績的原因，不妨學習設定「時間停損點」；面對不喜歡、不擅長的事，只要努力「不變差」就夠了；學會把工作分出去，才更有餘裕發揮專長。不論身處什麼階段、哪種年齡層，都能從中得到啟發。

書名：《不滿意也不討厭的工作，我該怎麼辦？》

同場加映

書名：《以小勝大》

富爸爸一定強過窮爸爸？名校真的比較好？閱讀障礙症患者就沒出息？主流永遠是對的？艱辛創痛的童年竟然有益？天生的殘疾反而幫了大忙？一向善於分析各行各業成功法則的美國暢銷作家葛拉威爾，對這些問題提出大膽質問，進一步指出：人們常常只看到自己的脆弱，卻忽略了潛藏優勢。在這本書裡，他透過商界、學界且跨越國界的實際案例，挑戰一般人對優勢和劣勢的既定觀點──我們以為的優勢可能是個陷阱，我們以為的劣勢則蘊藏著機會。

擁抱改變，掌握主控權

前GE總裁威爾許曾說：「如果你不掌握自己的命運，別人就會牽著你的鼻子走。」

前陣子某兩家銀行合併的新聞炒得沸沸揚揚，我的一個朋友卻在此時黯然離職。因為他的薪水減少了10％，公司車福利沒了，私人辦公室也被收回；但是，工作量卻以倍數增加。

從報章雜誌中不難發現，近幾年來因組織改造導致人員被迫離開長期服務公司的例子層出不窮，感嘆之餘，是不是也擔心下一個被判出局的就是自己？

根據觀察，能夠在大風大浪中存活下來的人，基本上都具有以下共同特點：

1.耐心等待翻身的機會