讓Live進入Life，文創革命永不停歇

張培仁，1962年次，國立藝專（現為台灣藝術大學）畢業。曾任滾石集團策略長、魔岩唱片總經理、魔岩文化（中國）創立人及總經理等。2005年創辦中子創新，擔任執行長。已舉辦4屆台北「簡單生活節」，成立「Legacy TAIPEI傳」音樂展演空間、好丘餐廳及StreetVoice街聲網路平台等，以各種活動、空間催生在地生活風格。

拆解「簡單生活節」創意企劃

現場演唱會、創意市集、演講論壇何處沒有？自2006年12月起，之後每2年的12月初冬，便在台北市華山文創園區舉辦一次的「簡單生活節」，外表看來像是集音樂、創意、市集、論壇、影像各種藝文元素於一爐的「文青大朝聖」，它憑什麼引起這麼大的回響、每每吸引2萬多人參與？

命題切中人們心中想望

做活動命題，就如同雜誌每期要帶給消費者的封面主題。作為一種「生活型態節」，每屆的主題要反映當地人的生活趨勢。不但提早半年多反覆內部開會討論，也不斷對外徵詢觀察。

2006年是他們初次定義簡單生活：每個人「做喜歡的事，讓喜歡的事有價值」，鼓勵年輕人敢於主張及實踐生命的自主權；2008年是“Simply Smile”，推動微笑的力量，呈現年輕人實現自己夢想的微笑成果；2010年上海世界博覽會反映中國崛起，但小而美的台灣要相信“We Are Beautiful”；到了2012年變成“We Are young, Should Be Wild”，鼓勵年輕世代放下焦慮，開展視野，讓未來的可能性更肆無忌憚地發生。

策展及呈現方式貼近生活

以音樂及生活創意策展為主角，因為這兩者最貼近人們每日生活，影像、論壇等其他元素則增添活動豐富度。

每主題有不同策展人，內部溝通細膩，讓大家在大主題下自由發揮，每屆再不斷組合變化。例如第一屆的「純淨市場」以農學製品及設計品牌為主，到第二屆之後，便加入更成熟的新銳設計師品牌集結的「果實小巷」。

「草原市集」原本只有帳篷集結及產品呈現，之後加入農學品牌餐飲的攤位，參與者大增。論壇也是每屆找不同合作者，主題愈變愈豐富，2010年的「勇者書房」甚至找獨立出版社合作。

活動企畫與行銷運作純熟