會吵的孩子有糖吃？和主管意見相左時，千萬別跟同事訴苦

電影《穿著Prada的惡魔》裡，女主角小安拿著雜誌的「聖經」到老闆家裡，卻不小心撞見老闆正和先生爭執的尷尬畫面。當下，小安不多做解釋，只是默默離開。畢竟，老闆在氣頭上，愈解釋可能愈糟。隔天雖然她想找機會說明，卻發現老闆並不想多聽。這時候最好的方法，或許就是像劇中情節，拼命完成一件「不可能的任務」，重新取得老闆的信任。

心理學者陳鑫煜在《小心身邊的鯊魚吃了你》書中提醒，得罪上司後，千萬別向身邊的同事訴苦。一來，要同事「選邊站」，立場上也十分為難；更壞的情況是，他可能在上司面前傳話，甚至加油添醋。

多數時候，你向上司「承認錯誤」或表達「過意不去」的舉動，就是一種自我覺悟的表現。理性的主管在接收到這個訊息後，多半都會順勢搭個下台階，「事情過去就算了」。畢竟，接下來能繼續共事，打拼出好成績，才是多數主管最念茲在茲的課題。

9.忌憚我「功高震主」，處處打壓

是踩線而不自知？還是公司文化本如此？

先回頭想想：你是否做到他眼中「好員工」的標準？或者不小心在哪裡踩線，讓他有戒心？他可能不是真的打壓你，而是你沒做好「向上管理」的功課。

另一種可能是，他為了保住位子，總是搶你的功勞、把責任推卸到你身上，甚至在大老闆面前說你的不是。這時不妨仔細觀察，這種爭功諉過的風氣，是公司文化嗎？

萬惡的人力資源主管對此就有體會。「曾有位小主管告訴我，他下面帶了3個笨蛋；我回答：『如果你這樣說，那我會說，現在我底下有4個笨蛋。』」

說到底，如果大老闆允許這位小主管這樣做，問題其實出在大老闆身上。台北市長柯文哲日前曾指出「有奸臣是因為皇上有問題」，亦是相同的道理。如果公司整體氛圍如此，留下來發展也有限，不如及早離開。

10.上頭常常朝令夕改，很難做事耶！

分析決策的深層原因，找到應對方式

中華人力資源管理協會常務顧問張瑞明指出，常常朝令夕改的主管有4大類：

完美主義型：為達完美境界而不停改變決策，這類情況最常見。應對方式是，每次提供給他的訊息盡可能完整、正確，讓他能盡快做出近於完美的決策。