聰明CEO的１３個私房面試問題

——Growthink總裁Dave Lavinsky

11.可以說說一個有關於你的故事嗎？

這個看來沒頭沒腦的問題，會立刻讓應徵者轉入守勢，因爲它沒有正確或錯誤答案。但是，它確實又有答案。

這個問題，其實是要求應徵者有創意的回答。它能夠顯現出應徵者很多資訊，包括個性、想像力和創造力。

這問題也許來很空泛，但卻是一個故事的開始。在現在的產業環境中，說個好故事的能力，則是推廣品牌的關鍵。

應徵者被問及這個問題時的神情，往往也透露他們的性格。若他們看來很謹慎、不自然，停頓很長時間，那麽就顯示他們可能思維太死板。在當今的許多產業中，都需要具有寬闊思考的人。

——Finn Partners執行合夥人Richard Funess

12.你有什麽問題問我嗎？

這問題可以顯現出應徵者是否能夠快速思考，以及他們的準備是否充分，是否具有策略式思維。往往，透過應徵者提出的問題，可以讓人更快了解他們的想法、個性以及重視的事情。

——ExactTarget CEO Scott Dorsey

13.說一說你不順心的時刻——例如想獲得升職，結果卻事與願違；或是負責的專案，並沒有達到所希望的結果。

這個問題很簡單，但卻能顯現出很多事情。這問題的答案，會有3種基本類型：1.怨天尤人、2.妄自菲薄、3.尋求發展機會。聰明的主管，一定會選擇回答3的人，而不會選擇抱怨前公司，或是不願意勇於承擔責任的人。

——Spotlight Ticket Management CEO Tony Knopp

我個人認為，第6個問題心機最重，第13個問題最厲害，第8個問題最神奇。而第12個問題，則是《Cheers》面試新記者時的必考題。對這13個問題，你有想到什麼嗎？不得不說，我還滿慶幸最近不用參加求職面試的。