醒醒吧！別再這樣帶人了
作者／楊倩蓉 | 2015-08-01
瀏覽數
38226
為什麼以往員工乖乖遵行的規則，讓新世代想跳起來反咬一口？為什麼新鮮人會不懂各種理所當然的職場倫理，難道真是一代不如一代？問題，可能不只在對方，也在當主管的你。人才留不住、找不到好人才，是所有台灣企業共同的嚴苛挑戰。一股根本的翻轉管理熱潮，正從全球新創企業開始延燒。主管怎麼當？開始翻轉腦袋，甚至準備砍掉重練吧！
圖片來源：廖祐瑲
在集團裡，基層員工比較不常看到我，但我其實是全台走透透。有時在一個地方開發店面時，員工會過來幫忙，他們看到我很高興，因為我會引導他們去講他們想說的話，他們也信任我。我相信最好的管理，就是相互信任，然後授權給團隊。
除了授權，也要容許員工犯錯。誰都會犯錯，我自己也會，因此要給員工犯錯的空間，不是一有錯就忙著糾正，要讓他自己去體會。（楊倩蓉）
【當「人才」變「人力」！華航空服員罷工，一場休息時間的戰爭】專題搶先看>>>