徐重仁×沈方正：團隊領導，是一門堅持的功夫！

沈方正的回答則很直接。他認為，團隊是一種氣氛，在公司面臨轉型階段或推行新策略時，領導者必須先選擇和態度開放的員工溝通，而不是一開始就嘗試說服不願意相信企業願景的人。

「過去職場領導人常會有的錯誤概念，認為自己必須全能，可以把不適任的人訓練到適任為止。但實務現場並非如此，有些時候真的是人才不適合這家企業或這個工作崗位，此時，領導者就要決斷地讓員工知道他自己不適合，另覓工作。這不是殘忍，而是對雙方都好。」沈方正分析。

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