好PM也會是個好情人？談專案與愛情的４個特徵

戀愛文章或管理書籍的精華應該是在背後的推理架構，也就是所謂的「局」，把這部分看懂並且試著內化成自己的思考模式才是有用的。

保持樂觀，但不相信好運憑空而降

讀過從《A到A+》的朋友可能記得有段美國在越戰時期的戰俘史托迪上校的故事。他被越共囚禁七年，受盡種種不人道的待遇，卻還能在集中營裡透過暗號等方式鼓舞同袍。他被釋放後被問到生存的秘訣，他說，戰俘營裡最容易放棄的人，往往是極度的樂觀主義者，他們期待自己很快被釋放，結果一而再、再而三的失望給予殘酷的打擊，最後終於崩潰。而史托克的理論是：應該樂觀地相信終有一天會被釋放，但在此同時，也認清現實的殘酷，好日子絕不會那麼快來臨。這就是管理界津津樂道的「史托克弔詭」（Stockdale Paradox）。

情感的關係也是如此，當一方覺得另一方猶如囊中物時，這種帶點輕視的安逸感，往往是造成雙方關係變質，甚至終止的第一道裂痕。這就是為什麼兩性專家常提醒，縱使是老夫老妻也該對自己的外貌負責，保持新鮮感，或是講白一點，建立必要的危機意識，就像運送活魚時放隻螯蝦進去，反而增加魚兒的生存率。

我們做PM的也該好好體會一下「史托克弔詭」：

對專案最終的成果保持樂觀，但同時也相信，好運不會憑空而降，一切該有最壞的打算。

這種「務實中的樂觀」我認為是最佳的PM經營之道。

以上就是大叔我在夜半時分對專案與愛情這兩個局的感觸。以上內容你不一定要照單全收，但重要的是，養成觀察局勢的習慣，時間自會把雜質帶走而留下精華。祝你成為一流PM兼完美情人！

（本文刊載於專案管理生活思維〈好PM也會是個好情人？談專案與愛情的4個特徵〉，未經授權，不得轉載。）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>