當人事流動變成常態，老闆要如何把握人才？
作者／楊竣傑 | 2016-10-01
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職場高轉職率的年代，只要掌握３個關鍵：1. 正面看待員工離職闖天下 2. 建立人才庫，將離職者當資產 3. 擁抱回鍋員工，公司就能將離職的苦澀，轉化為甜美的果實！
圖片來源：廖祐瑲
白領社交平台領英（LinkedIn）統計，Y世代（1978～2000年代出生）大學畢業後10年平均換4次工作，比X世代（1960～1970年代）父執輩的10年2次多一倍。企業面對高轉職潮，若再抱持「離職者＝背叛者」的傳統心態，將難以面對人才快速流動的常態。
公關業與會計師事務所都是新鮮人在入行前幾年離職率偏高的領域。因為工作壓力大、變化快，剛踏入這座「練功場」，有人願意長期練內功；也有人吃不消，1、2年後就辭行外出闖天下。所以拿這個問題來問兩大領域龍頭企業—勤業眾信會計師事務所和奧美公關，格外具有代表性。