A公司的得意之作在B公司被嫌棄：一次面試給我的震撼教育與思考

又是歲末年終，最近朋友在找工作問我一些問題，讓我想到之前我從幾次面試中得到的震撼與反思。

這些面試的公司包含中國互聯網公司在台分公司、國內電商龍頭、國內蠻有名的電商新創，還有外商電商，因為年代久遠，也為了暢所欲言，所以隱去公司名稱（不要亂對號入座XD），想將重點放在我的震撼與思考。

我的得意之作，卻……

在面試中國互聯網公司之前，我在國內品牌大廠擔任產品經理，負責一項公司進軍全新市場的專案（做硬體＋軟體＋App），從專案評估、規劃到執行到量產上市，均是工作範圍。

當時會想另找工作的原因是，我認為公司的步調太慢了，專案研究評估了許多，卻無法做決定（應該說是，一再做決定然後又再翻案），對一向往前衝的我來說，這是非常痛苦的事，所以我嘗試了號稱相當具有「狼性」的中國互聯網公司。

互聯網公司的面試只有一關（這是第一個驚訝，原本的品牌廠可是要筆試加三關還有presentation！），在那唯一的一關，主管希望我提出作品集，我就把之前在公司做過的一項產品計畫簡報隱去敏感資訊，拿去跟該主管報告。

那份簡報的目的是評估專案可行性，包含要進軍的市場有多大，整個產業長什麼樣子、有哪些player、產品可以有什麼走向，各個走向的好處和壞處是什麼……等等。

我記得那時，部門主管到大老闆都大力嘉許內容，還寄給全部門，我也覺得我做得還不錯嘛！所以拿去做面試的呈現。

想不到在報告完之後，互聯網公司的主管沉默了幾秒，然後說：「我猜，這個最後沒執行？」

換我愣住了：「嗯…是『還沒』執行，大方向是確定的，但是老闆們還有一些事情要考慮，並要我繼續去研究一些項目，同時我也在篩選硬體廠商並比較他們提出的解決方案與proposal。」

主管：「完成計畫到現在多久了？」

我：「五、六個月左右。」

主管：「我跟妳說，我可以預測，再幾個月都不會有什麼結果。」

我（震驚）：「為什麼？」

主管：「因為妳這個太大、太重了，老闆就算真的想要做，也不知道該怎麼下手。」

我啞口無言，不知道該接什麼。