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曾是中華職棒球員,陳文賓在2002年奪下中華職棒全壘打王,更進軍日本職棒,成為媒體焦點。 只是,風光沒有持續太久,未能在場上打出下一次好球的他,黯然自請離隊,結束球員生涯。 轉戰保險業後,他花了半年時間,終於突破業績瓶頸, 如今不但是業務場上的明星球員,同時也帶領一個「退役球員團隊」,一圓昔日總教練夢。 這是陳文賓第一次主動選擇自己的職涯,也改變了他40歲以後的人生風景。
陳文賓:人生歸零再奮起,全壘打王變業績王

跨出突破心防的第一步,陳文賓先從他比較感興趣的幾項壽險商品開始經營,在前輩帶領下,從零開始打地基。

卸下球衣,改著西裝、領帶,從棒球場走進辦公室,不但工作型態與過去不同,球棒和筆桿的拿法也不一樣。光是人身保險業務員證照,陳文賓就考了11次,他不諱言,中間數度想放下公事包,打道重回棒球圈。

曾為中華職棒一軍,球場上的彪炳戰績雖讓客戶留下深刻印象,卻也成了陳文賓推展業務的阻力。「入行前半年,每次到客戶家拜訪,我一定分享自己為何從職棒轉到保險,還有以前曾經多風光,結果過了一小時,還沒講到保險,」他說。或許是潛意識中仍未忘情棒球,陳文賓無法把話題落在保險上,鼓起勇氣和客戶談錢,最後只能默默又將準備許久的保單收回公事包。

生意沒談成不打緊,他還曾被「罰站」。「我曾經在客戶家站了2小時聊棒球,椅子明明擺在我面前,他都不邀請我坐下,」回想起過去執教鞭的日子,陳文賓更感到自尊受損。

只是,都走到這裡,要繼續?或放棄?不想放棄,就得轉念。陳文賓開始試著把客戶的對待當成考驗,相信對方是在測試他的腰有多軟,並且不再花大把時間自我介紹,取而代之的,是傾聽對方說話,從中了解客戶的需求。

「當我逐漸把『陳文賓』這三個字拋下,我的身段更柔軟,前進速度變快了,」入行半年後,他的平均月薪即超越過去在職棒的薪水,更隨著工作歷練逐漸攀升,2017年的年薪高達530萬元。

慢慢地,陳文賓進一步發現,球技是他最大的「附加價值」。客戶知道他曾是職棒球員,主動邀請他打球、教球,他一律接單且認真指導。口耳相傳下,愈來愈多人找上他練功,人脈也因此快速拓展。

「球教久了,自然有人好奇地問我在做哪一行?他們知道後,也都滿樂意幫我。」陳文賓說,很多客戶甚至主動介紹有保險需求的人,降低開發客戶的失敗率,至今已獲得上百名客戶的信賴。

陳文賓坦言,所有保險業務員都害怕被客戶拒絕。但對他來說,在棒球場上,一旦這球沒打到,絕對沒有重來的機會,「做保險反而比較簡單,被拒絕難免,但只要努力找下一位,一定能碰上真的有需求的客戶。所以,做保險並不可怕,而是自己心裡害怕,」他分析。

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