經營「人心」，不要經營「人脈」！ Linkedin 創辦人霍夫曼用４這個方法，打造了價值２６２億美元的公司

具體怎麼做呢？霍夫曼的書《自創思維》 中有詳細說明。以下，是《創新拿鐵》作者Lance的詮釋。我們更新了，與大家分享。（——王文華）

2016年，微軟以 262 億美元的高價併購專業人士社群網站 Linkedin。看上的，就是這家公司能幫無數人，建立人脈。兩年後，這項併購案開花結果。2018年7月19日，微軟公布上一季財報：Linkedin營收年成長率高達37%，達到14億6千萬美金。

為什麼Linkedin成長快速？因為用戶都想在上面經營人脈。Linkedin 的創辦人 Reid Hoffman，本身就是人脈高手。他甚至把自己對人脈的看法，寫成一本書，中文書名叫《自創思維》。

要了解 Hoffman 的思想脈絡，得先從他的職場生涯談起。

Hoffman 畢業於美國史丹佛和英國牛津大學，也是矽谷著名創業幫派「Paypal 幫」的一員。Paypal 幫的團員都是過去曾經待過第三方支付 Paypal 公司的人，而且各個在創業圈都非常有名，像是 Facebook 董事 Peter Thiel、Tesla 共同創辦人 Elon Musk、YouTube 共同創辦人陳士駿等等。所以你可以想像，Hoffman 認識很多重量級的人。

離開 Paypal 後，Hoffman 和朋友在 2003 年一起創辦了 Linkedin，目的是連結全球的專業人士，幫助更多人找到好工作以及建立人脈。LinkedIn 在 2016 年 12 月宣佈以 262 億美元的高價賣給微軟。

1.別再追求完美，因為人生是永遠的測試版

《自創思維》一開始，從更高層次談經營職涯。Hoffman 說，要把自己的人生當作一家新創公司來經營。人脈，就像公司的顧客關係，是其中的一部分。

即然要把人生當公司經營。Hoffman 喊出：人生，應該是永遠的「測試版」。

大家對軟體「測試版」應該不陌生，很多軟體公司為了推出更好的產品，通常會先釋放出測試版，然後透過市場反應進行修改。

書中把這個「測試、修改、變更好」的概念拿來比喻人生，告訴大家當你的人生都是測試版，你才會不斷修改變更好。

Hoffman 以自己為例，剛出社會，他也跟大家一樣迷茫，在「就業市場」與「個人興趣」之間掙扎。雖然是從名校出來，但 Hoffman 清楚了解若要取得好工作，就必須不斷學習新能力。經過一番努力，Hoffman 成功進入蘋果的分析部負責產品開發，但他並不因此而自滿，而是不斷思考如何從這份工作中獲得更多學習機會。