經營「人心」，不要經營「人脈」！ Linkedin 創辦人霍夫曼用４這個方法，打造了價值２６２億美元的公司

第 2 種，如果擔心自己一個人聯繫很突兀，可以呼朋引伴。就像當你想要聯絡一位多年不見的高中同學時，如果覺得很奇怪，那你可以採用比較客套地方式表達「我想辦一個老同學聚會，你會有興趣參加嗎？」這樣就能減少尷尬。

雖然我們都知道保持聯繫很重要，但往往在執行上會遇到阻礙，因為當你埋頭於工作時，就很難空出時間來經營自己的人脈。第 3 種方法是提前預留一筆社交資金，也許美國網上行銷公司 Hearsay Systems 創辦人 Steve Garrity 的故事可以給你一點啟發。

Garrity 畢業後要從舊金山前往西雅圖上班，但為了繼續與舊金山的朋友保持聯繫，Garrity 成立了一個名為「加州基金」的存款。這個存款的用途很簡單：用來購買機票聯繫友誼。

這個存款成功讓 Garrity 有效維持舊金山的關係，因為已預先騰出這筆資金，所以 Garrity 在購買機票上不會有金錢吃緊的問題，進而幫助他更快做出赴約的決定。若你能像 Garrity 一樣事前就先規劃好如何經營自己的人脈，遇到突發狀況，相信你也能冷靜處理。

在另一篇《創新拿鐵》文章「用這 3 步驟建立有意義的連結，才能得到更強大的優勢」，進一步提出三種方法：知識分享、擴充連結、提供支持。大家可以從今天就開始實踐。

希望本文 4 大重點可以幫助你更有效去經營自己的職場生涯。

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（本文原刊載於《START UP LATTE創新拿鐵》>>>加入《創新拿鐵Line好友》每天自動收到新文章！（ID：@startuplatte））<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>