一手抱孩子、一手打電腦帶全職媽媽們一起拚

例如，有位造型師和攝影師長期合作，已經營起小型工作室；瑜珈老師和擅長廚藝的媽媽也曾合作，開設瑜珈課程，並搭配課後的輕食套餐。劉嘉玲說，還曾有文字工作者需要蒐集女性創業故事，剛巧這裡的媽媽們都是好案例，於是直接躍上媒體。

就算不到創業等級，「窩們」裡不成文的交換資源風氣，例如，一塊手工蛋糕換一次芳療體驗、一次心理會談換一份設計稿，也讓這些經營一人公司的女性接觸更多樣的資源，或是激盪更豐富的創業靈感。

劉嘉玲自己從事品牌行銷，則常與其他具行銷專長的女性會員合作，分工包辦品牌企畫、前後端執行等業務。

「媽媽們的作息和上班族相反，通常都在晚上10點、孩子入睡後才有空開會，合作起來格外有效率！」

劉嘉玲回顧，她曾苦尋共同接案夥伴，如今在這裡遇上對的人，除了擴大個人事業，也認識一群彼此排解孤單、分享生活的新朋友。

劉嘉玲觀察，女性意識雖然逐漸高漲，但台灣社會對「全職媽媽」仍有刻板印象，認為全職母親多半工作能力不足，這也讓她們在面臨重返職場、二度就業的抉擇時，容易卻步。舉例，「窩們」裡有位媽媽，曾是專業的平面設計師，4年前為了孩子離開職場。當她再次打開繪圖軟體，竟對實力失去自信，不敢向案主談價錢。

這裡，都是好夥伴：互相扶持減少重返職場障礙

這讓劉嘉玲更重視深度的會員關係經營，試著營造友善、共享的氛圍，將孤獨的、隻身工作的全職媽媽帶入工作社群，讓她們相信，婚後、產後重返職場並不難，孩子從來都不該是母親事業的絆腳石。

「在這個包容女性各種面貌的平台中，我們放下了對身分的擔憂，大方地陪伴孩子，以母親的天職為傲。而且同時間兼具兩種身分，不需要切換環境模式，」劉嘉玲說。

每個女性都適合當「斜槓媽媽」嗎？劉嘉玲坦言，離開組織初期，收入難免會不穩定，需要憑著創業思維和大量的創業能量，才能將個人事業推上正軌，這並不一定適合每個人。以她來說，堅定當時的選擇，始終莫忘初衷，才是能夠走到現在的重要動力。