馬克：不要只看見自己的委屈，卻看不見別人的委屈

Q1、你筆下的每個角色都非常鮮明。這固然能引起網友共感，但是否也強化了刻板印象？

我一直希望透過創作，帶領大家看到職場中不同階層的面向。每個角色都有屬於自己的壓力，就像老闆之所以會變成今天這個樣子，可能也是有理由的，他不是天生就這麼不可理喻跟小氣。

職場中為什麼有那麼多不滿？因為每個人的視野都從自己出發，你很難叫一個沒當過主管的人站在主管的位置思考，他可能只看到主管每天應酬吃喝、囂張跋扈過得很爽，卻不知道他們也有很累、很痛苦的一面。

其實老闆、主管、老鳥、菜鳥都有各自的委屈，不要只看見自己的委屈，卻看不見別人的委屈。試著了解大家，你的世界會比較全面。

就算還不能成為「快樂工作人」，也不至於變成最痛苦的工作人（笑）。

一個視野愈狹隘的人，會覺得愈悶，他看到的都是對自己的不公平、不合理。跳出來，你才有可能成為帶動改變的那個人。

Q2、馬克是上班族的代言人，但有趣的是，真實世界中，你卻是個創業家──一個不折不扣的老闆。這對創作有什麼影響？

很多工作上複雜的心情和矛盾，我會找裡面的人物來幫我解套（笑）。比如，我創作的主管角色有兩個，一個比較積極有正能量，另一個比較自私。

我必須說，這沒有絕對的誰好誰不好，只是兩種type，甚至一個人身上也可能同時具備這兩種態度。

前者是員工心中的好主管，但他肩上的壓力很大，可能是那個會離職、被公司請走的人；後者被大家討厭，但這種人卻是多的，我也透過故事陳述他為什麼這樣。我用這些人物來演出各種衝突的劇情。

從管理的角度看年輕人，有時候難免覺得他們太理想，考量的點太小。不過，不是說小就不重要，這可能正是老闆缺乏的；至於老闆，不論他是不是個王八蛋，人生閱歷總是多些，看事情會比較深入。

所以，我企圖用我筆下的老闆告訴大家：不是只有你看到的這一面；我也企圖透過年輕人新的一面，讓老闆們知道：你懂的那些，可能都已經落伍了，當初成功的模式，放在今天是有問題的。