寶寶有想法，但寶寶不說？職場最重要的２種基本配備

這是一個必須經過長久自我訓練的過程，而這樣的訓練確實可以幫助自己透過問題的產生，讓自己更形了解無論是電影或是工作上的全貌。

我並非鼓勵大家要透過問題找別人麻煩，但如果可以經由別人的表達找出與自己意見不見得一致的地方，並因為這樣的互動而獲得啟發或更加印證自己的觀點，豈不是在人生及職場都是一種獲得？

當我們討論完技術與意願之後，接下來或許應該談談心態。說實話，問題的深入與否，其實跟有沒有經過思考幾乎是息息相關的。我曾經在好幾場電影映後交流的場合中，不只一次聽過台下觀眾問導演的問題，都是一些非常枝微末節的瑣碎片段，但導演真正想觸及的故事核心，卻始終不見有人提出想法或疑問。如果沒有經過思考，當然無法提得出一個好的問題，但當你已經認真思考過整件事的全貌，那就勇敢地提問或發表觀點吧。語言不夠流利又如何？這只是其中一種溝通的工具，何苦因此而綁死自己呢？

如果因為面子問題而讓自己錯失了看到這世界更多面貌的機會，那豈不是人生更巨大的損失？

因此我決定，在這次世新畢展的開幕致詞中，分享給台下即將離開學校這群有點期待、有點茫然、有點憂慮的孩子們兩個建議：一是思考，二是表達。

這兩件事都是初出社會的孩子們一定要擺在身上的基本配備。因為未來無論你們的去向是哪裡，世界對你們期待的都是「可以解決問題的人」。而在能夠解決問題之前，你所需要做的第一件事就是「思考」。可以怎麼解決？為什麼前人教我用這樣的方式解決？我有沒有更好的解決方法？審慎思考之後，接下來就是「勇敢表達」。無論在什麼環境，哪怕只有一人，或是一整個複雜龐大的體系之下，你不表達，別人永遠不知道你在想些什麼。雖然「寶寶有想法，但寶寶不說」這句話聽起來好像很有趣，可當有一天你仰天長嘆自己懷才不遇時，千萬別忘記寶寶當下做了什麼事，喔，或是沒做什麼事。

未來的工作環境中，最不需要的是不思考也不表達的人；思考但不表達，除非遇到能讀心的同事或長官，不然可被需求性也不高；不思考但敢表達對所有人來說都是一種困擾。真正在職場上能夠有機會大放異彩的，絕對是能夠思考，但又有能力表達的人。