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位於日本九州的宮崎縣,一直是個傳統農業縣,過往也因為產業結構,留不住在地年輕人。但這樣的現象在這幾年出現了不少改變。
青年返鄉的抉擇及可能-來自九州宮崎的反思

如何改善這樣的窘境?宮崎的真實經驗是,過去處理跨國業務的行銷顧問,在返鄉後,高度與地方連結,產生高度共感力,因此可將過去的專業,運用在農產品國際拓銷上。設計師的例子也類似,過去投入大企業商品設計,現在則用在農產品形象包裝,而這也是宮崎縣六級化產業能成功落實的主因。因為產業鏈裡的利害關係人就居住在縣內各地,每天一同呼吸,一同生活,感受土地的溫度及風土變遷,所以能站在地方的立場,實踐在地精神,而產品也更能感動人心。

故鄉就像母親一樣,永遠守在家門口等待。返鄉之路不應充滿無奈及勉強,而是自然而然形成正向機制,匯集力量,讓專業分工合作,真實實踐六級化產業的精神與價值。從此,果農好好照顧果樹,加工廠能全心投入食品的研發創造,而過往最弱的末端行銷、設計、推廣、通路開拓,就讓這些見過世面的返鄉年輕人來扛,才能產生綜效。

此外,台灣現在從大學開始,就大力鼓吹畢業後不去大公司當螺絲釘領22K,最好及時投入新創(startup)企業或社會企業。從宮崎的例子,似乎帶來另一個反思。如果青年畢業即返鄉,純粹只是害怕競爭或挑戰,遁入田野,開開小餐廳或者跟風投入連自己都不太清楚的「社會企業」,對年輕人自己或地方,又能帶來什麼幫助?的確,鼓勵「創業」是件好事,也是一種可能,尤其大學畢業後,懷著滿腔熱血,更急於實踐夢想!但在創業前,能否給自己另一種可能,是先預留點時間,好好培養一個可創造價值的專業,再帶著專業歸鄉,發揮「自慢技」,才能協助家鄉發光發熱。

返鄉不該是條艱難的路,而是時代的發展趨勢。借鏡宮崎過往,產業要振興回春,需要有不假外人的氣魄與實力。當六級化產業鏈由在地人層層共構,聚集不假外求的力量,地方產業的奮起也不遠矣。期待台灣青年返鄉,不再是遙不可及的遠途,而是自然而然,如鮭魚般踏上歸鄉之路,期待台灣的農村聚落,能因年青人的歸返,創造出再生契機。

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