如何與「力量型上司」共處？４項職場最重要的「深度溝通力」

他們做事不喜歡拖延，喜歡提早完成，所以在力量型上司中，很少有「拖延症」患者。他們也不喜歡做事慢的人，如果你做事慢了，他們就會認為你能力不好或者偷懶。

第四、重結果

「結果」是力量型上司最看重的東西，這也是力量型性格的人非常適合做上司和銷售的原因，因為這兩種職位是最需要看結果的。

如果有一天，你的工作沒有完成，然後你跟上司「哭訴」說自己在執行這項工作的過程中遇到多大的困難，上司拋給你一句：「別跟我扯那些沒用的，我只要結果！」那你的上司就是力量型的上司。

當然，所有性格類型的上司都會看重結果，但其他性格類型的上司不會總把結果掛在嘴邊，並且不斷地強調。

職場最重要的「深度溝通力」：跟力量型上司溝通的３個支撐點

如果用一個成語來概括你跟力量型上司溝通時的感受，那就是：如履薄冰。

他總會給你很大的壓力，但如果你能夠跟他的性格相適應，就會從他的身上學到很多，他也會幫助你很多，因為力量型的上司是一個人在事業發展路上最好的領路人。

跟力量型上司溝通的核心是「少說廢話，開門見山」。

「支持贊同」、「提出建議」、「剛柔並濟」是跟力量型上司溝通的支撐點。

核心：少說廢話，開門見山

小年的上司是力量型的。有一次，小年跟了很久的客戶沒有和小年簽下訂單，小年向上司彙報這件事：「這個客戶是我在一個展覽會上認識的，認識後聊得很投緣，經過私下的溝通，我覺得很有可能成交，所以前期我花了很多時間，做了很多準備，也多次約他出來聊……」

聽到這裡的時候，上司就催促他了：「說重點就好。」

其實小年應該這樣說：「我跟這個客戶沒有簽下訂單，一方面是因為公司的產品跟客戶的需求吻合度不高，另一方面是跟客戶的關係還沒有很好。我之後一定會繼續爭取把這個客戶簽下來。」

在跟力量型上司溝通時，能簡單就簡單，別說太多前因，把結果直接告訴他就好。

第一個支撐點「支持贊同」

力量型性格的上司往往非常有主見，他們很樂於參加各種有挑戰性的項目，並以組織者的身分出現，他們會告訴你：「今年，我要做一個產能提升的項目。」