年輕人都是自私鬼？千禧世代其實比你想的更憂國憂民、勤奮勇敢

但他們非常樂意與人分享，珍惜多樣性，也相信所有生命誠可貴，無論黑人還是白人，同性戀還是異性戀等等。感謝上蒼，讓我們有千禧世代！

千禧世代都沒定性？

雖說如此，人們卻隨即踏入第二個謬論的大風險中。那是巨大無比的千禧年幻想，認為一個等同於「基督再臨」的社會即將來臨。問題是大部分的千禧世代，根本就不是千禧年的信徒，絕大多數不相信自己將去引領一個黃金時代──活在其中的人無需工作、彼此之間以自種蔬菜交易買賣，然後大家共度不受拘束的幸福生活。如此一般的天真論述，無非是從小眾趨勢梳理而出的誇張說法。

舉例說明，一種名為極簡風的時尚風格，只穿從沃爾瑪或里昂比恩購買的普通服飾。在我看來，不太可能摧毀全球時尚產業。

當然，千禧世代對工作的觀點不一樣，所有聘用他們的雇主都知道──奧美就雇了數以千計的千禧人。老一代的觀點是循序漸進、劃分清楚。然而，根據我個人經驗，對於工作如何發揮個人潛力，千禧世代有更高的要求，確實也該如此。

這意味著更頻繁的橫向移動，更多樣的途徑變換，更密切連結個人興趣，更有機會暫停工作去做別的事。可想而知，管理也許變得困難，但誰能否認眼前是更文明的體現？

與此同時，再一次強調，大家必須謹慎以待。我們將不會見證組織架構的全面改革，也不會目睹等級制度的廢除。恰恰相反，組織體系會自動調適——假如它十足聰慧的話。

上述許多有關千禧世代的觀點，無論優劣與否，都深受科技認知的影響，以及科技帶給此世代的衝擊力。由此可見癥結所在：一種結合數位革命與世代交替的概念。

數位時代領導人的５大須知

不過，無論數位生態系統如何急速變化，領導的本質絲毫沒有變化，儘管如此，層出不窮的鼓噪、困惑、炒作和新奇之物，有時候確實讓我們難以招架。在數位進程已推展20年之後，我認為有五大須知非常重要，我不認為有任何商學院曾傳授下述內容：

首先，切記不斷提問：「可是為什麼？」像一個好奇心十足的5歲小孩，執意堅決，一再反問。「為什麼」是唯一得以穿越雲霧，找到真正問題的詞句，也能協助我們區分手段和目的。