低頭看苦難，不如抬頭找希望

我也學會戴上「耶穌的眼鏡」去看別人的長處。員工能否發光發亮，都取決於你怎麼帶他。所以，老闆要對員工發怒前，先把眼鏡拿下來擦一擦，想想「你有沒有把他放在對的地方，有沒有把員工shining（發光）的地方擦亮。」然後靜下心，用不同的眼光，去看待他們。

我希望透過這本書，讓你們認識上帝，若你想向祂禱告，可以從「求神給我智慧......」為起頭，再說出你想祈求的事。當然也希望透過我的故事，讓你們感受到正面的力量。

把眼光看向正確的地方——《看見百分之一的希望》

離上一本書已經過了3年多，這中間我去讀了神學院。後來出版社跟我說，我應該和大家分享這3年多我過得如何，再加上我看到孩子從家人離世的傷痛走過來，促使我寫下這本書。

我在書裡談的是「關係」，因為人不外乎面對各式各樣的關係，像同事、夫妻、親子等。我平常會把聽到有感覺、有收穫的故事寫下來，這次寫書時剛好派上用場。

寫完後，我把寫好的文章拿給當事人看，意外地，他們再次檢視自己過去發生的苦難時，竟然有被治癒的感覺。

一段關係裡難免會遇到不愉快，有時生氣是因為覺得自己沒有受到尊重，但許多事並無對錯，只是立場不同。

我認為有智慧的人，是懂得尊重別人，沒智慧的人則會用偏見來否定別人的感受。所以我們要學會：「快快的聽、慢慢的說、慢慢的動怒。」

曾經我在公司聽到哪項工作沒辦妥，行動派的我就想出面解決，後來同事告訴我，應該有機會讓員工們自行處理。想想覺得有道理，若我出面了，便沒有尊重我的團隊。

後來我學會閉上嘴巴，放手讓我的團隊去做。而我也學會體貼別人的立場，換一個眼光，懂得欣賞每個人的不一樣。