【投資入門課】財報到底要怎麼看？教你用「生活常識」看懂「專業術語」

而且奇妙的是，會計師是一種特殊的行業，他拿上市櫃公司的錢（簽証／查核服務費用），又要出具查核報告給該上市櫃公司。所以基本上，會計師是一種特殊行業的人士：他跟老闆收錢，又要評論這位老闆的財報是好是壞！

因此會計師法中規定，會計師不能隨便寫查核意見，只能在既定項目之中五選一。

所以，我們只要能理解這五種查核意見的真正意涵，就能知道這家公司的財務報表（營運成績單）是否及格。

收入、成本和費用，哪一個重要？

前面說明了銷貨收入的概念，接著我們來看看如何提高淨利。從損益表可以得知：收入─成本─費用＝淨利。

企業經營就是要提高淨利，根據上面的算式，可以發現提高淨利的方法有兩種：增加收入，以及降低成本或費用。到底哪一個重要？要選擇開源，還是節流比較好呢？

兩者其實都重要，但由於企業資源有限，不可能什麼都做。收入、成本、費用，如果只能三選一，您會優先選哪一項？請記住您的答案。魚與熊掌的抉擇

魚與熊掌不可兼得，每個行業都有自己不同的考量，選什麼答案都算對，但是本書想要帶給您一個觀念。

選擇銷貨收入，恭喜您，這就像是搭電梯往上，如果地基打得好，可以一直抵達100、200層，樓高不受限制。

選擇成本或費用，這也沒錯，但要跟您報告一下，您未來的路會越來越窄，就像是搭電梯往下，只能從B1至B10。因為，不管您怎樣省、摳門到極限，成本與費用也一定要大於零吧！

即使您的用料從沙拉油變成化工調製油，成本已經非常接近零，一旦被客戶發現，對產品品質與企業形象的殺傷力也很大！過度的成本控管，終究會傷害公司對外的品牌形象。

而且，如果一家公司只會採用電梯向下、降低成本或費用的作法，也會對公司內部士氣產生不好的影響。

舉例來說，景氣不錯時，公司的茶水間什麼都供應；景氣不好時，公司的管理部門會先收掉最貴的咖啡，然後收掉茶包，接著不再免費供應白開水，室溫40度才能開冷氣⋯⋯

多數員工都會持續忍耐，沒想到管理部門又動了廁所衛生紙的主意，原本是無限量供應，改成一次兩張，然後是只供應一、三、五，週二、週四不供應。