別總想著掌控員工！優秀主管只會把時間花在「這３件事」上

問得非常好。我以前也問過那個問題。我反問提問的人：「如果你把自己今日所做的所有工作，全部分配給其他人，你覺得就會天下太平，再也沒有問題需要你解決了嗎？」

我今日所做的工作，非常不同於剛起步的時候。每次我把一部分的工作分出去，就會冒出更多的事。只要你持續被目標激勵，希望團隊做到目前還做不到的事，地平線上還有新挑戰，你就有機會發揮更多影響力。

新冒出來的事，通常是你還不是很擅長的事，也因此相較於你分配出去的已經很擅長的工作，你會感到不安。

然而，你的團隊人數與能力正在成長，身為團隊的管理者也必須成長，跟上團隊的腳步。不斷努力讓其他人代替你做事，是在製造你和部屬都能成長的良機。

眼前是一座更高大的山，比上一座更嚇人。每一個人繼續努力攀爬，眾志成城，一起征服更遠大的目標。