讓強人郭董也耐心聽，永齡劉宥彤：「講他在意的事」
圖片來源：卓杜信、永齡基金會
讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 向上管理最重要的事：報告跟老闆有關、能得到共鳴的事，更要會察言觀色。
- 就算曾經白做工，都讓自己離成功更近一些。
- 「人生沒有浪費」。沒有人注定很成功、也沒有人注定當魯蛇，所有的累積，最後會成就你獨一無二的樣子。
「很少有人叫我執行長，叫我Amanda就好。」語速很快、笑容大剌剌的永齡基金會執行長劉宥彤，有種三兩下把陌生人變親的魅力，說話直爽的她，在白皙清秀的外貌下，完全看不出明年將屆齡半百。
劉宥彤有個鼎鼎大名的老闆──鴻海科技集團創辦人郭台銘。2015年加入永齡基金會後，她身兼多職，管理底下永齡農場、永齡‧鴻海台灣希望小學等單位，同時也是TSS台灣新創競技場創辦人、三個孩子的媽媽。2019年郭台銘競選總統初選期間，她更是扛起了競選辦公室發言人角色、曾列入不分區立委名單中。
今年，成立10多年的永齡希望小學，在全台超過380所合作小學，透過課輔、社工帶下的服務，累積超過10萬人次，9成學童成績有所進步。永齡農場由公司型態轉變為農民自主的合作社組織，讓這塊用科技、數據協作的智慧農業基地，由八八風災的救災為始，能以永續為終。
這些成果背後，劉宥彤擔任執行長功不可沒。很多人好奇，在各種資源、溝通協調上，她如何「向上管理」老闆郭台銘？
報告跟老闆有關、能得到共鳴的事，還要會察言觀色
「很多事情，挑他在意的重點講給他聽。」劉宥彤觀察，跟強人、大老闆工作，要知道他的時間被切割的非常零碎，注意力集中的時間不長。
「所以要切記，簡報時不要花時間講很多跟自己有關、跟對方卻無關的事情，」她指出。
換位思考，如何爭取多一點讓大老闆聽你說話的時間？她回想自己剛上任，準備了一些永齡歷年來的成果、數字，趁著郭台銘看起來心情不差的時機，用新做的調查作引子，成功引起郭台銘的好奇心。
那個調查問題是，「在未經提示下，你認為台灣做慈善最好的企業家是誰？」結果顯示，10個台灣人當中、有6〜7個人都可以說出「郭台銘」三個字。「你想想，聽到這個，人一定會開心，就問這是什麼調查。你就爭取到5分鐘，把這5分鐘搞定，你就爭取到10分鐘，把10分鐘搞定，就可能爭取到半小時，」劉宥彤說。
(責任編輯 / 廖婉書)