怕主管刁難？請假理由多這２項鋪陳，讓你的假單不再被拒簽

他指出，這些請假理由有的很明確、有的令人半信半疑。他建議，以誠信為出發點，不要編造請假理由，但是在溝通上，可有以下兩種鋪陳：「設置兩個選項，讓對方不得不批准你請假」以及「如果不請假將會給公司造成的危害」。

以前者為例，如果你近期要搬家，屬意這週五請假，可以跟老闆解釋需要搬家的迫切原因（例如漏水、噪音），告訴他如果這週五沒辦法，也可以是下週五，但到時候可能遇到部門業務報告，會更難走開。在提出請假理由的同時，

主動給出主管兩個選項，通常會讓人去選擇對自己更有利或損失最小的那一個，而不是直接否定

至於後者的請假重點，例如配偶入院，你希望長官准兩天假，把孩子送到南部老家照顧，不然接下來一個月都得提前下班一小時接送小孩。這樣的請假理由，可能就會讓雇主覺得，與其讓你每天都早走，不如給你兩天假搞定，對公司運作、個人需求都更有效率。

用LINE請假，務必等到主管回應yes

勞資雙方針對請假理由、請假天數引發的爭端，不在少數。人力銀行的調查中，有52.6%的人透露，向公司「請事假或病假」時，「曾經」遇到過老闆或主管的刁難；同時也有39.3%指出，向公司「申請年假(特休)」時，「曾經」遇到過老闆或主管的刁難。

這個調查結果背後，也呈現文化差異。一般來說，亞洲的職場通常期待員工不顯露個人情緒、準時完成工作要求，藉此證明自己擁有良好的抗壓性與敬業精神。也因此，亞洲人請假常有罪惡感。但西方雇主相對重視員工「心理健康」，不但普遍特休假比亞洲多，因著失戀、失去孩子等理由請病假獲准者，也不在少數。

其實，雇主若想要避免勞工濫用請假理由，可以從日常的管理強化，例如落實請假程序，要求檢附證明、查核。也要適時向勞工布達嚴重性，例如若被發現請假理由不屬實，可能會構成曠職。有些需要給付薪資的假別，若是影響到公司業務或營運造成損害，有機會構成詐欺、背信等刑事責任，以此打消勞工投機請假的念頭。

(責任編輯 / 金佩瑾、王穎皓)