靠製「毒氣」打進台積、英特爾 瀕倒小工廠如何從破產邊緣重生？
圖片來源：黃明堂 / 攝
讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 徐秀蘭入主後第一件事就是盤點財報、控制成本、重新建立公司SOP。
- 如今受惠台積全台擴廠，台特化今年訂單較去年大增，徐秀蘭加緊督促張雄飛「把美國客戶養起來」
- 只要提早投資、掌握半導體材料，就能走出穩妥、強盛的另一條康莊大道。
「如果沒有台積扶植，根本沒人聽過這公司，」行政院科技會報辦公室執行秘書葉哲良說得直白。
台灣特品化學（簡稱台特化），是台積為達成「在地採購目標」、扶植本土供應商的最大受益者，也是全球第三大半導體矽晶圓廠、環球晶董事長徐秀蘭，慧眼注資的明日之星，2021年還跟著台積「東征美國」。但它究竟從何而來？如何從破產邊緣轉型、重生？
轉折1：破產邊緣找教授獻策 研發出「毒氣」
台特化前身是太陽能多晶矽原料與電池廠科冠能源，但科冠2009年卻因母公司科風前董事長張峯豪捲入背信、財報不實等官司，再加上遭逢那幾年太陽能電池供給過剩、報價急轉直下，面臨破產困境。
台特化2013年分家成立、於焉誕生，由科冠前總經理謝嵩嶽擔任董事長。謝嵩嶽2015年招攬現任總經理張雄飛出任營業處長，當年營業處僅2位員工，「每天沒事幹、只能賣賣祖產（舊設備），」他回憶，雖然公司決定生產氣體，卻兩度瀕臨倒閉、員工一直出走，一度還沒錢繳電費，是其中一位股東私下拿300萬台幣救火。
那幾年，藍崇文受邀擔任技術顧問、每兩週就前往彰濱開會，他隨後發現矽甲烷因紅色供應鏈崛起、市場價格面臨崩跌，2015年建議修改製程，做半導體先進製程中、沉積矽化合物薄膜所需的矽乙烷及矽丙烷。
藍崇文解釋，矽乙烷很「毒」，容易爆炸、風險高、一不小心就會發生工安意外，當時其他廠商不認為先進製程會這麼快到來，因此不想冒這種險。帆宣氣體技術事業處總經理黃宗文也說，公司代理並銷售半導體特用氣體，那幾年也定期回饋半導體技術趨勢給氣體廠，「不是每家客戶都採納，有些客戶當下覺得無利可圖就不想做，台特化是少數願意投入研發、生產的廠商。」
轉折2：獲台積扶植 派人稽核、專案輔導
2016至2017年，台特化成功量產矽乙烷。張雄飛、謝嵩嶽和藍崇文兵分多路求見台積，「我們一直拜託他們來看一下，」張雄飛說，台積寄來一本厚如聖經的書，請公司自評，「台積光文件審核、派人稽核的時間，就花了8個月到1年。」