靠製「毒氣」打進台積、英特爾 瀕倒小工廠如何從破產邊緣重生？

2017年7月初夏，張雄飛印象深刻，台積終於派8個人前來稽核。一如台積CSR報告所述：台積產品須使用矽乙烷這項特殊氣體原料，因半導體要求的純度、精密度嚴謹，生產技術門檻高，以往多由國外供應商提供。

但2017年起，台積組成跨部門專案小組，輔導團隊成員包括資材供應鏈管理處、品質暨可靠性組織與廠務等單位，多次現場稽核與技術交流研討，輔導台特化。

轉折3：晶圓女王注資督軍，帶來美國新客戶

2018年4月，徐秀蘭接到劉康信的電話，描述台特化尚無營收進帳，但有投資人因財務周轉問題決定退場，她是否願意投資上游？

「我也覺得，做矽晶圓雖好，但也應該投資『明天的產品』，」徐秀蘭眼睛發亮，「7奈米以下製程愈需要矽乙烷，台灣沒有其他廠商做，特殊氣體運費高，本土供應是優勢，我一看，就覺得這是明天的產品！」

徐秀蘭快馬加鞭，6月由環球晶母公司中美晶召開董事會，宣布9.9億入股台特化，取得30.93％股權成為最大股東，徐秀蘭任董事長。

徐秀蘭的投資是及時雨，讓台特化不致倒閉。張雄飛回想，徐秀蘭入主後第一件事就是盤點財報、控制成本、重新建立公司SOP，每個月還派團隊檢驗產品、做品質保證（Quality Assurance）各項考核，「從前我們只是在地傳產公司，根本沒有國際半導體廠經營思維，是她帶進來的，」張雄飛說。

有晶圓女王督軍管理、再加上台積專案輔導，2018年下半年，台特化成功打入台積。

台特化獲台積公開表揚為傑出供應商，其他廠商自然願意接受送樣、認證，但母集團的扶持，也扮演臨門一腳的角色。徐秀蘭承認，她曾親自致電環球晶既有的半導體客戶，協助台特化拿到英特爾、德州儀器訂單。

2018年，台特化營收僅幾百萬台幣、仍在虧損，但去年就跟著台積起飛，營收破億，成功轉盈。

未來：隨台積赴美設廠，拚跨國營運

2020年台積宣布美國設廠，台特化就被欽點赴美支援、在地設倉庫。張雄飛為此密集和台、美客戶開會，討論跨國營運、調配訂單。這是5年前瀕臨倒閉、還被銀行團拒接電話的他，未曾料到的榮景。