綠色轉型，企業急什麼？4大關鍵原因，非轉不可
圖片來源：unsplash、卓杜信、廖祐瑲
讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 受氣候變遷影響，2050年前近7成大型企業資產受高度威脅。
- 台灣最快在2023年開徵「碳費」，287家排碳大戶將成為第一波徵收對象。
- 近8成跨國企業有意在2025年前，終止與無法配合低碳轉型的供應商合作。
近來在投資市場興起的綠色投資，反映了投資人的信心，展現在跟上ESG潮流的企業韌性，在疫情中營運獲利不減、前景看好。鏡頭回到企業本身，過去，綠色轉型只是一項道德加分題，如今卻是企業的生存必修課。
根據KPMG《2021全球CEO前瞻大調查》，「環境與氣候變遷風險」已躍升CEO眼中排名第一的威脅。
2016年，在標普全球1200指數（S&P Global 1200）企業中，僅有1%設立科學化的減碳目標（Science Based Target initiative, SBTi），但截至2021年，已有近4成企業承諾加入此倡議。隨著低碳轉型加速，國際能源署（IEA）預測，2030年前將創造至少1,400萬個「綠領」職缺。
是什麼讓企業紛紛轉綠？有以下4大關鍵。
關鍵1：原物料斷鏈陷風險
標普全球估計，受氣候變遷影響，2050年之前，近7成大型企業至少有一項資產會受到高度威脅；如海平面上升、野火、乾旱、風災，更會直接危害供應鏈。
也因此，當企業意識到命脈與大自然緊密相連，便先後開始啟動綠色轉型。
以消費品大廠聯合利華（Unilever）為例，旗下擁有超過400多個品牌，包含大眾熟知的康寶、凡士林、多芬等，早在2010年，就面對水資源匱乏、耕地減少等現象，喊出要在10年內達成「100%農業原物料永續採購」的目標。
「我們希望生態是平衡的，原物料才不會受到環境的限制而斷鏈。」
聯合利華台灣香港永續發展暨企業傳播事務資深經理尤慈霞說明。
截至2020年，聯合利華的棕櫚油和茶葉皆已100%符合永續採購準則（編按：在採購的產品、服務以及供應鏈中，降低採購行為對環境造成之衝擊，對環境、社會與經濟具正面影響性）。近來，康寶更攜手世界自然基金會（World Wildlife Fund, WWF）推出”The Future 50 Foods”，提倡50種人們較為陌生、但具高營養價值，並且對環境友善、能在艱困條件下生長的作物。希望藉著改造飲食文化，確保未來有源源不絕的食物原料。
（圖說：聯合利華台灣香港永續發展暨企業傳播事務資深經理 尤慈霞）
(責任編輯 / 洪于雅)