從夯劇《茶金》看職場 靈魂人物吉桑「不必做第一，但要做唯一」

不管身為同事或是主管，真正的同理才會讓別人更願意跟隨你或是與你並肩作戰。而同理心不是說說而已，而是理解後透過實際行動展現。

老闆（主管）不用是個什麼都會的全能者，而是會識人會用人，把人放在對的位置，給予舞台發揮，懂得放手，要能容錯。願意給予付出的主管或前輩，即使共事的人離開，也會為自己日後留下良好的人脈。

不管是老闆還是主管，我總覺得最應該培養的能力，就是識人和用人的能力，大家最熟知的三國劉備，是個能力一般的領導者，但看看他手下每個人都是將才，最終幫他奪得江山。

如果以牌局來說，我們無法期待拿到一手好牌，我們也總以為有一手好牌就能勝券在握，但事實上牌的好壞不是決定輸贏的關鍵，真正主導輸贏的是懂得怎麼打出一場好牌，甚麼時候該打甚麼牌，甚麼樣的人該放在對的位置，老闆或主管不必當個全能之人，但要型塑出優秀人才的氣場，因爲優秀的人聚在一起就會吸引更多優秀的人。

從吉桑的視角看文貴、山妹、KK，以及自己女兒薏心，都和其他人不同，真可謂獨具慧眼。吉桑當初要讓文貴進自己家時，許多人還懷疑怎麼挑個老實人，這樣怎麼跟別人談生意，吉桑只說：「肯學、聽話就好。」

在第一次見面後就交代薏心帶著文貴去做衣服，因為他知道人要衣裝，文貴是個可以培養的人才，文貴確實學得很快，甚至闖出一片自己的生意。顯然當初吉桑要挑他當女婿是有其獨到眼光的，文貴後來也的確感恩吉桑的肯定，願意在商場上成為張家最大的幫手。

吉桑雖然是聽了阿土師舉薦才知道山妹，但他也不是一味的聽，他是親自測試過才邀請山妹進入工廠，他也沒有在山妹一進工廠就賦予責任，因為他知道天賦是一回事，但是否適任還有其他的考量點，所以他讓山妹自己去衝撞，去找出方法來融入團隊，他也想藉此去確認山妹是否能夠扛起責任，又或是經驗老道的石頭師更能成為合格的茶師傅。

通常在職場中的發生衝突與問題，不僅是領導者本身能力的試煉場 也是找出人才的最好機會，我們來看看吉桑是怎麼從這些情境中找出適合的人。