為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
「抱歉,今天臨時要加班。」「工作重要,還是我重要?」這番對話,已是現代愛情中的家常便飯。倘若雙方都是忙碌的高階經理人,他們會更容易同理彼此,還是加倍衝突?
兩個工作狂如何經營愛情?華山文創品牌長劉冠吟 x 經濟日報副總編輯丁威

Q5:在截然不同的專業上發展,怎麼幫助對方成長?

冠吟:有些夫妻會因為專業領域不同,怕對方聽不懂,久了就不想講了,但我覺得那個「不懂」才是重點。比如說,一個文創產品做出來,大部分的眉角我能懂,但是拿給他看,如果連他都不懂,就知道這個東西賣不出去。他能夠理解的產品,商業模式才能成。

丁威:我們的領域真的差很多。我很專注在財經這一塊、工作節奏很快,所以很多文化的事都是她教我的。她因為工作到處跑,我能陪的時候都會陪,才發現有很多我不知道、但很多人在關注的事,也多了很多能跟朋友分享的話題。

冠吟:我覺得專業不同是最好的。我們好像彼此的窗子,幫助對方看到另一個世界,就不會一直在同溫層裡面,總是覺得自己想的好棒棒。

▲劉冠吟、丁威一家人。(攝影:卓杜信)

Q6:同樣都是高階主管,有什麼在工作上的習慣,不適合帶回家?

冠吟:這很明顯,我們都當主管當很久,講白了,就是喜歡頤指氣使、出一張嘴在那邊分配事情,這就是陋習。你不能把對方當下屬用。

丁威:妳沒有嗎?

冠吟:好,我有。這跟我們的管理風格也有關係,他人比較柔軟,但我的風格是在鴻海養成的,我對紀律、效率很強調,有時難免會用工作上的態度跟他講話,像是:「這件事不是早就跟你說過了,怎麼還沒做?」雖然99.99%的時候,他都會讓我,但我也一直在檢討自己。

丁威:家裡只能有一個主管啊(指向冠吟)!我有一個很好的長輩,位子坐得滿高,管理幾千、幾萬人,但他常跟我說今天要趕著回家倒垃圾。我就會想,他都要倒垃圾了,我回家也可以多做一點事。家裡跟職場就是不一樣嘛!

Q7:當對方在工作上的成就與知名度比自己高時,有沒有過調適期?

冠吟:我其實沒有跟他聊過這件事,但每次聽到他跟朋友聊起我時,他都是非常得意的。有些男生會覺得另一半太忙,或是(耳語)誰的太太比先生有名⋯⋯,但他從來不會,而是覺得「這樣不是很好嗎?」如果他沒有主動展現那麼強大的支持,我可能也會有點顧忌,如果我因為工作晚點回家,他是不是會給我臉色看?

延伸閱讀

  1. 1 東京著衣創辦人:舞出公私的合拍節奏,蓋棉被聊公事
  2. 2 終結「老單身情結」,維持成功人生的五個平衡點
  3. 3 把婚姻當作事業一樣經營
  4. 4 41歲接掌台灣大哥大遭受質疑,7年後卻交出亮眼成績單!林之晨:前三年不懂怎麼當CEO,我用一萬小時累積讓自己變成專家

你可能有興趣的