有「決斷力」的人，都有「想主導」的欲望！做出好決策的３個關鍵
圖片來源：unsplash
2. 信念
一個人的行為，反映他的所思所想，而「價值觀」就是一種信念。在做決定時，最好化繁為簡、不忘初心、坦誠以對，再以具體行動驗證實踐。只有我們最清楚自己是什麼樣的人、相信什麼，信念貴在自知，而非自欺欺人。
有了清晰的信念，就無需害怕別人的看法。因為這是我們的人生。「別人」，即使是父母，對我們人生的選擇也只有建議權，沒有決定權。每個人都是自己人生的主人，人生就該由自己負責。
當公司同事們有所爭執，各持己見時，我常這樣提醒：
如果誰也說服不了誰，那這個計畫由誰負責成敗，就讓他做最後決定。
這也是基於一樣的觀點。
想了解人的信念有多強大，可試著把選擇情境推演到極致。以一個總讓男人陷入兩難的問題為例：「當母親和妻子同時掉入海裡，你要先救誰？」這個看似誇張的情境，反映的不只是孝親與愛情的抉擇，而是一個人對於原生家庭或自組家庭，何者優先的價值觀。
當人們做出困難的抉擇，往往反映出他最在意和想望的是什麼。
如果一個人對事情完全沒有頭緒，像無頭蒼蠅般找不到方向，那麼他的課題就不是做抉擇，在此刻，他根本不該做任何重大決定，而是啟動自我探索的旅程。
3. 籌碼
掌握多少「籌碼」，更精確地說是「資源及本事」，會影響決斷時的勇氣與擔當。
有較多籌碼的人，做決策相對容易，因為他有輸得起的本錢。
反之，當一個人沒有太多「資源」，做重大決策就相對艱難掙扎。例如想離職， 找不到更好的新工作，或怕沒固定收入無法維持生計，就得理性想想有多少衝動離職的籌碼。
籌碼可以是能力、資歷、學歷、人脈甚或是銀行裡的存款。如果有把握離開後也能憑藉過往的經驗和好口碑，馬上找到工作，又或長期不工作都不愁吃穿，放膽辭掉不開心的工作也沒什麼好怕。相對地，若沒有足夠條件，最好謀定而後動，先充實自我蓄積能量，等待行動的更佳時機。
我相信，無論做出何種抉擇，只要忠於自己，都該感到充實自在。因為命運就像搭乘飛速疾駛的雲霄飛車，此刻攀高，下一刻可能迎來挑戰；此時低落，可能正好儲備了再躍起的能量。
(責任編輯 / 朱玉瑩)