【幫你加薪12.5%!】調薪談判時抓牢的5大要點,讓你不至於全盤皆輸
圖片來源:freepik
他拿到 25% 的加薪,遠高於他跟大老闆開口的調幅。
一年自費多花5萬多停車費的行銷副總
最後,想給各位說個我朋友 Picasso 的小故事:
累積了超過 21 年綜合 B2B & B2C 的整合品牌行銷 / 業務經驗,亦曾擔任過知名跨國運動品牌的 CEO(行銷長)後,Picasso拿到了一間小有名氣,剛取得 C 輪募資的 AI 新創的Marketing VP(行銷副總)一職。整體薪資、津貼以及福利都讓他十分滿意,唯一讓他有點不解的是,人資窗口通知他報到時卻提醒他公司樓下可以停車,但一個月要從薪資條中扣$4,500。
「很逗,真的很逗,付我那麼高的薪水,怎麼不配我個車位?」Picasso 的語氣聽起來蠻輕鬆的。
「超級搞笑,你不是副總了嗎?」我落井下石地問。
「的確很幽默。話說,職涯混了 20 年,第一次要自己負擔公司停車位的錢,也是史無前例。」他說。
「是啊,雖然你很會賺,一個月 4,500 的月租費也不少,一年就 54,000 了!」我追加一記回馬槍。
「對啊,五萬多也不是小數目。」
但我不會去談一個一個『端點』的事情。難道要傻傻地去跟大老闆說:『不好意思,請問公司可以幫我付停車月費嗎?』這樣太小家子氣了。」
我的策略是,在每一個專案以及每一個任務中超乎預期,並整合跨部門、跨全 APEC 地域的團隊,超前老闆心中的部署;更重要的是,所有事情都要『Data-Driven』以及『Result-Driven』。
最多今年年底,我就要靠這段期間的戰功去談薪水了,至少也是 5~7個 % 起跳,不要說 Cover$4,500 的停車月租費了,大概是 $4,500 的 16 倍吧?」Picasso 說。
聽完,我敬了他一杯,不愧是有大局觀的人啊,這招是高招。
(本文未經授權,請勿轉載。)
<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>