ESG是什麼？從概念到實踐，一次看懂企業永續關鍵！
圖片來源：AI協助生成
ESG 成功案例二：聯合利華
聯合利華是全球永續發展的先驅，於2010年推出「永續生活計畫」，將永續發展置於商業策略核心。聯合利華證明，大型消費品公司也能兼顧獲利與永續，創造共享價值。
聯合利華設定雄心勃勃的目標：2030年前實現淨零排放、2025年前所有塑膠包裝可回收或可堆肥、2023年前實現生活工資。這些目標不只涵蓋自身營運，更延伸到整個價值鏈。聯合利華要求供應商遵守永續採購政策，協助小農提升生產力，確保原物料的永續供應。
產品創新是聯合利華ESG策略的核心。開發濃縮配方，減少包裝和運輸排放。推出補充包，鼓勵消費者重複使用容器。多芬品牌推動真實美運動，打破刻板印象，促進社會包容。立頓茶葉100%來自永續認證農場，保障農民生計和生態環境。
聯合利華的永續品牌成長速度比其他品牌快69%，證明消費者願意支持有理念的品牌。2022年，聯合利華的永續生活品牌占總營收的70%以上。投資人也給予肯定，聯合利華的股價表現優於同業平均。
聯合利華的經驗顯示，ESG可以成為創新的動力。面對資源稀缺和消費者意識提升，企業必須重新思考商業模式。透過循環經濟、共享價值等概念，企業可以在解決社會問題的同時創造商機。
台灣企業執行 ESG 可能會遇到的困難
台灣企業在ESG轉型路上面臨諸多挑戰，但這些困難並非無法克服。了解挑戰的本質，尋求適當的資源和協助，企業就能順利推進ESG。
「中小型企業」的困難
資源不足是中小企業最大的痛點。聘請ESG專責人員、導入管理系統、編製永續報告，都需要投入成本。中小企業往往缺乏專業知識，不知道從何開始，也不清楚哪些議題最重要。資料蒐集更是一大挑戰，許多中小企業連基本的能源使用、廢棄物產生量都沒有系統性記錄。
解決方案包括善用政府資源，經濟部工業局提供綠色工廠輔導、產業園區提供節能診斷服務。參與產業公協會的ESG工作坊，學習同業經驗。考慮聯合採購綠電、共同委託顧問，分攤成本。從簡單的行動開始，例如換裝LED燈、推動無紙化，逐步累積經驗和成果。